Wersja 18.0.375

O module

Moduł Zarządzanie Produkcją 3.0 systemu Streamsoft Prestiż jest nowoczesnym narzędziem wspierającym zarządzanie szeroko rozumianymi procesami zachodzącymi na etapie technicznego przygotowania produkcji jaki i w całym procesie wytwarzania.
Ze względu na swoją elastyczność, przeznaczony jest dla firm produkcyjnych o różnym profilu działalności i stopniu rozwoju. Umożliwia m.in.:

Słowniki

Słowniki, to opcja udostępniająca do edycji wszystkie słowniki w module Zarządzania Produkcją. Część z nich, częściej modyfikowana, dostępna jest bezpośrednio po włączeniu opcji menu głównego Słowniki. Pozostałe znajdują się w menu rozwijanym.

Wydziały produkcyjne

Wydziały produkcyjne jest to najważniejszy słownik w module zarządzanie produkcją. Stanowi on kontekst dla:

W związku z powyższym jest to jeden z pierwszych słowników, które należy uzupełnić po rozpoczęciu prac w module zarządzanie produkcją. Daje on możliwość odwzorowania w systemie faktycznego podziału produkcji zgodnie z przyjętą strukturą organizacyjną (wydziałową) w przedsiębiorstwie. 

Wszystkie dane dotyczące Wydziału podzielone są na tematyczne zakładki:

  1. Podstawowe, w której wprowadzamy:

lub

Sposób (wybór) działania ustawia się w kontekście definicji materiału w liście materiałowej – BOM, operacji technologicznej lub produkcyjnej za pomocą parametru Rodzaj realizacji.

Magazyn wybrany w tym parametrze uwzględniany jest przez kreator technologii.

UWAGA! Magazyn wybrany w tym parametrze uwzględniany jest również przez kreator technologii.

UWAGA!W systemie można wskazać moment wygenerowania zamówienia wewnętrznego. Parametrem o tym decydującym, jest parametr dostępny w konfiguracji systemu Zamówienie wewnętrzne generuj.

Ustawienie domyślnych magazynów poza optymalizacją wystawiania dokumentów magazynowych, wpływa również na optymalizację procesu:

Parametry te będą pobierane jako domyślne.
Ustawienie domyślnych rodzajów dokumentów służy do optymalizacji zamawiania (surowców, materiałów, półproduktów) oraz rozliczania produkcji w toku. Optymalizacja polega na zautomatyzowaniu wystawiania dokumentów wskazanych w poszczególnych parametrach. Dokumenty wystawiane są przez system podczas generowania oraz rozliczania zleceń produkcyjnych.
UWAGA! Dokumenty domyślne odpowiadające za rozliczanie produkcji w toku wybrane w definicji wydziału, będą dokumentami podrzędnymi w stosunku do dokumentów domyślnych, wybranych w definicji meldunku.

2. Procedury definiowane – na tej zakładce mamy możliwość podpięcia procedur definiowanych dla parametrów:

3. Narzuty – Dla każdego wydziału produkcyjnego, można zdefiniować dodatkowe narzuty procentowe. Będą one pełniły rolę narzutów nadrzędnych, które domyślnie uwzględnione zostaną w kalkulacji technicznego kosztu wytworzenia, we wszystkich technologiach w ramach danego wydziału produkcyjnego.


Dodanie narzutu do wykazu polega na uzupełnieniu parametrów:


UWAGA!
Wprowadzone narzuty uwzględniane będą dla nowo definiowanych technologii. Aktualnie w ramach standardowych funkcjonalności nie ma możliwości przeliczenia technicznego kosztu wytworzenia dla technologii zdefiniowanych przed wprowadzeniem lub modyfikacją narzutu.

Operacje

Słownik ten służy do definiowania szablonów operacji wykorzystywanych podczas wprowadzania technologii oraz generowania zleceń produkcyjnych.
UWAGA! Szablon operacji technologicznej należy traktować jako wzorzec zawierający podstawowe informacje związane z danym procesem. Szczegółową parametryzację wszystkich obszarów należy wykonać po dodaniu operacji do technologii lub zlecenia produkcyjnego.

W celu dodania nowej definicji szablonu operacji należy kliknąć w przycisk Dodaj lub użyć przyciska funkcyjnego (F3) w otwartym wykazie szablonów operacji. Po uruchomieniu trybu dodawania pojawi się okno definicji operacji technologicznej. Definiowanie podmiotowego obszaru polega na uzupełnieniu zakładek.

Operacja

UWAGA!
Wartość pola jest elementem stałym kodu kreskowego operacji produkcyjnej. W związku z czym, nie może mieć polskich znaków.

UWAGA!
Nie należy stosować tego parametru, jeżeli w definicji operacji wprowadzane będą informacje o zasobach i czasach.


Surowce

Do każdej definicji szablonu operacji, istnieje możliwość dodania listy materiałowej. Lista będzie pełniła rolę zapotrzebowania materiałowego dla technologii oraz zlecenia produkcyjnego.
Informacje wprowadzone w tym miejscu wykorzystywane są do:


Definicja materiału podzielona jest na dwie sekcje:


Dane podstawowe
Definiowanie podmiotowego obszaru polega na uzupełnieniu parametrów:

Jeżeli składnik struktury ma być elementem opcjonalnym, to należy to ustawić w sekcji dane podstawowe. Z funkcjonalności należy skorzystać, jeżeli produkt w swojej konfiguracji posiada kilka elementów, spośród których do zlecenia produkcyjnego mają trafić tylko wybrane. W przypadku składnika o rodzaju fantom, opcja wybierana jest z podpiętej listy wariantów. Lista wariantów umożliwia wybór z zawężonego portfela kartotek.
W przypadku składników opcjonalnych, wymagane jest potwierdzenie wybrania konkretnej opcji za pomocą akcji Wybierz (Ctrl+W). Akcja dostępna jest z poziomu konfiguratora produktu. Jeżeli składnik opcjonalny nie zostanie oflagowany jako Wybrany, to nie zostanie dołączony podczas generowania zlecenia produkcyjnego do listy materiałowej produktu.


Dane materiału
Definiowanie podmiotowego obszaru polega na uzupełnieniu parametrów:

lub

Parametr ustawiany jest automatycznie przez system po uruchomieniu trybu  dodaj równorzędny (F3). Informacja pobierana jest z definicji wydziału produkcyjnego.

Jest to ostatnia cena, po której nastąpiło przyjęcie kartoteki na dowolny magazyn w przedsiębiorstwie. Metoda pozwala na wycenę składnika Koszty surowców w cenach rzeczywistych, ale należy pamiętać, że w przypadku półproduktów oraz materiałów, które nie będą miały zarejestrowanych ruchów magazynowych w systemie, przyjęta wartość do kalkulacji będzie równa 0. Informacja o ostatniej cenie zakupu, zapisana jest w definicji kartoteki na zakładce Ceny. Wartość może być wymuszona ręcznie, do momentu wystąpienia pierwszego przychodu.

Jest to stała cena określana w definicji kartoteki w oknie stanów magazynowych na zakładce Ceny. Dotyczy modelu, w którym magazyny prowadzone są w cenach ewidencyjnych. Należy pamiętać o konieczności jej uzupełnienia. Jej brak powoduje nieprawidłowe naliczanie kosztów oraz generowanie komunikatów podczas próby rozliczania (meldowania) produkcji.

Jest to stała cena określana w definicji kartoteki na zakładce Produkcja. Należy na zakładce zaznaczyć opcję Kartoteka używana w produkcji oraz uzupełnić pole Cena rynkowa / proporcja. Jej wartość nie jest aktualizowana przez system. Może być uzupełniana / modyfikowana jedynie ręcznie lub dedykowanymi mechanizmami

Jest to stała cena określana w definicji materiału, w sekcji Dane materiału. Po wybraniu z listy metody Cena podana ręcznie, aktywuje się pole Cena umożliwiając podanie wartości. Może być uzupełniana / modyfikowana jedynie ręcznie lub dedykowanymi mechanizmami,

Jest to stała cena określana w definicji kartoteki na zakładce Cena standardowa. Zakładka jest dostępna tylko, gdy wycena dokumentu PW, została w konfiguracji systemu ustawiona na obsługę cen standardowych Ceny standardowe w założeniu dotyczą wyrobów gotowych i ich wyceny. Stosowanie jej na surowcach powinno mieć miejsce tylko w przypadku składników, które są półproduktami.

Po wyborze tej metody wyceny, cena równa się wartości TKW (Techniczny koszt wytworzenia) detalu, który jest produktem w operacji poprzedzającej. Ten sposób wyceny wymaga oznaczenia rodzaju materiału, jako półprodukt z operacji poprzedzającej oraz powiązania operacji ze wskazaniem kartoteki powiązanej.

W przypadku, gdy surowcem jest półprodukt posiadający technologię główną, to po wybraniu tej metody system pobiera cenę z technologii głównej dla tego półproduktu.

UWAGA!
Jeżeli parametr dotyczy półproduktu, to wyłączenie skutkować będzie pominięciem przez algorytm MRP całej struktury technologicznej, z którą jest powiązany.

Przykład: Do wyprodukowania sztuki wyrobu potrzebne jest 10 kg materiału. Prognozując wyprodukowanie 100 sztuk wyrobu przy wartości parametru 100%, algorytm MRP wyliczy zapotrzebowanie na materiał równe 1 000 kg. Zmiana parametru np. na wartość 50 % skutkować będzie zmniejszeniem zapotrzebowania na materiał do 500 kg w prognozowanym okresie. Współczynnik pomijany jest przez algorytm MRP z chwilą pojawienia się w prognozowanym okresie zamówień na dany produkt. Zapotrzebowanie na materiały dla ilości zamawianych równa się zawsze 100%.

W strukturze materiałowej w oknie edycyjnym operacji technologicznej dostępna jest możliwość definiowania zamienników dla wybranego składnika. Dodanie zamiennika polega na ustawieniu kursora na wybranym elemencie listy surowcowej. Następnie za pomocą akcji  Dodaj zamiennik (Shift+F3) należy wprowadzić definicję zamiennika. 
Okno w sekcji Element nadrzędny posiada informacje o składniku listy surowcowej, dla której definiowany jest zamiennik. Parametry w obszarach 1 Dane oraz 2 Cechy i uwagi definiuje się analogicznie jak dla składnika listy surowcowej.
Po zapisaniu zamiennik prezentowany jest w układzie tabelarycznym jako element podrzędny do kartoteki, na której pierwotnie ustawiony był kursor. Jeżeli dla danego elementu zdefiniowany zostanie zamiennik, to nie może on mieć już elementów podrzędnych innego rodzaju niż zamiennik.
Istnieje również możliwość grupowego dodawania zamienników do oznaczonych operacji technologicznych dla wskazanego surowca. Opcja dostępna jest w oknie słownikowym Operacje technologiczne → menu pod prawym przyciskiem myszy → Grupowa edycja operacji → zakładka 2 Surowce → wartość z listy rozwijanej Dodaj zmiennik.

Materiały pomocnicze

Materiały pomocnicze są to kartoteki kosztowe reprezentujące najczęściej media np. energia, woda itp. Są one stosowane, gdy posiadają duży udział w koszcie wytworzenia. Ze względu na to, że reprezentują kartoteki kosztowe nie podlegają rozliczeniom magazynowym (brak stanów magazynowych). Takie podejście pozwala na jawne doszacowanie technicznego kosztu wytworzenia w rozbiciu na różne składniki.
Materiały pomocnicze zakładać można na trzy sposoby:

Z poziomu modułu finansowo – księgowego w słowniku Spis kartotek kosztowych.


Po wybraniu opcji Dodaj (F3) w wykazie materiałów pomocniczych, otworzy się wykaz dostępnych kartotek kosztowych, z którego należy wybrać tą, z którą powiązana będzie definicja materiału pomocniczego. 

Po wybraniu kartoteki kosztowej, otworzy się okno materiał pomocniczy. Na jego definicję składają się dwa obszary:

Definiowanie materiału pomocniczego polega na uzupełnieniu parametrów:


Odpady

Do każdej definicji szablonu operacji, istnieje możliwość dodania listy odpadów, wytwarzanych w procesie produkcyjnym w definiowanej operacji.
Odpady pozwalają na wsparcie zarządzania polityką odpadową odpadów, które nie nadają się do dalszej obróbki lub są odpadami użytkowymi.
Odpad nienadający się do dalszej obróbki:
Rozliczeniem zarządza się w kontekście operacji produkcyjnej. Definiowanie polega na wprowadzeniu informacji o odpadzie powstałym w wyniku realizacji procesu produkcyjnego. Przy takiej konfiguracji, wsparcie systemu polegać będzie na automatycznym przyjęciu odpadu na wskazany magazyn z konkretną wyceną. Przyjęcie zrealizuje się po zarejestrowaniu przez Produkcję wykonania operacji.
Powyższy przykład należy interpretować następująco: z surowca MAT-05 w wyniku procesu produkcyjnego powstanie Wiór stalowy, który dokumentem przyjęcia wewnętrznego PW, przyjęty zostanie na magazyn odpadów w cenie 13 zł za kg.
Odpad użytkowy:
W przypadku odpadów użytkowych podczas rozliczania (przyjęcia na magazyn), nie wystarczy sama informacja o ilości. Potrzebne są dodatkowe parametry opisujące taką dostawę. Przykładami parametrów mogą być:

Najprostszym rozwiązaniem jest ocechowanie odpadu użytkowego parametrami, które w procesie raportowania użytkownik będzie musiał ręcznie uzupełnić na panelu produkcyjnym.
Takie podejście nie zawsze będzie możliwe, w sytuacji np. rozkroju arkusza blachy na laserze. Powstałe elementy często mają różne bryły, których zwymiarowanie jest kłopotliwe. W takich przypadkach, czasami jedynym rozwiązaniem jest integracja z programami do nestingu Technologia nestingu (Nested Based Manufacturing lub NBM) pozwala na lepsze wykorzystanie surowca, czyli zmniejszenie ilości powstających odpadów. lub pobieranie informacji z generowanych programów do rozkroju.
Taki model, eliminuje konieczność ręcznego wprowadzania informacji o powstałych odpadach, oraz pozwala na precyzyjniejsze wyceny detali powstałych w wyniku rozkroju.
Po uruchomieniu trybu dodaj (F3) w wykazie odpadów, otworzy się wykaz kartotek magazynowych, z którego należy wybrać tą, z którą powiązana będzie z definicją odpadu.

Po wybraniu kartoteki magazynowej, otworzy się okno odpad. Na jego definicję składają się dwa obszary:

Definiowanie odpadu polega na uzupełnieniu parametrów:


Produkty

Produkty pozwalają na automatyczne przyjęcie produktów, powstałych w wyniku wykonania (rozliczenia) operacji produkcyjnej. Przyjęcie realizowane jest dokumentem PW określonym (ustawionym) w definicji meldunku lub w definicji wydziału produkcyjnego.
UWAGA!
Bardzo ważnym parametrem dla definiowanego produktu jest jego parametr Rodzaj. Dla technologii jednooperacyjnej przy modelu, który zakłada definiowanie produktu parametr Rodzaj należy ustawić na produkt. Natomiast dla technologii wielooperacyjnych parametr Rodzaj należy ustawić na produkt, w ostatniej operacji w marszrucie. Na pozostałych operacjach w celu rozróżnienia Rodzaj należy ustawić na półprodukt. Inne ustawienie nie pozwoli na automatyczne powiązanie zlecenia produkcyjnego, generowanego z pozycji zamówień wewnętrznych lub zamówień od odbiorcy.
Po uruchomieniu trybu dodaj (F3) w wykazie produktów, otworzy się wykaz kartotek magazynowych, z którego należy wybrać tą, z którą powiązana będzie z definicją produktu.
Po wybraniu kartoteki magazynowej, otworzy się okno produkt. Na jego definicję składają się dwa obszary:


Definiowanie produktu polega na uzupełnieniu parametrów:


Czynności

Czynności są to zadania, składające się na wykonanie definiowanej operacji technologicznej. Podlegają jedynie rejestrowi wykonania operacji start / stop. W związku z czym, ich rozliczenie nie niesie skutku magazynowego, jedynie pozwala na zarejestrowanie rzeczywistego czasu wykonania oraz rozliczenie wykonanej ilości produktu.
Koszt czynności liczony jest na podstawie stawki z czynność i czasu trwania oraz wliczany jest do kosztów produkcji, poprzez koszt robocizny, jeśli na definicji meldunku ustawiony jest parametr Koszt robocizny licz z kosztów czynności.
Po uruchomieniu trybu Dodaj (F3) w wykazie czynności, otworzy się słownik czynności, z którego należy wybrać tą, z którą powiązana będzie definicja czynności w operacji.
W kolejnym kroku należy określić parametry czynności przypisanej do operacji:


Definiowanie czynności polega na uzupełnieniu parametrów:

UWAGA!
Koszt wykonania czynności liczony będzie na podstawie parametru Ilość w sytuacji, kiedy wybrana stawka będzie typu ilościowego.

Zasoby

Zasoby reprezentują jednostki robocze, gniazda produkcyjne, narzędzia technologiczne oraz kooperantów. Wpływają na czas wykonania operacji technologicznej. Są nośnikiem informacji o kompetencjach jakie zasób musi spełniać, aby móc wykonać operację technologiczną. Pozwalają na zarejestrowanie rzeczywistego czasu wykonania operacji. Wpływają na wycenę technicznego kosztu wytworzenia, analizę CRP w planowaniu nadrzędnym oraz na rozkład operacji podczas harmonogramowania szczegółowego.
Po uruchomieniu trybu dodaj (F3) w wykazie zasobów, otworzy się okno zasób.

Na jego definicję składają się następujące obszary:

  1. Podstawowe:

UWAGA!
Podmiotowy parametr należy ustawić na wartość Kompetencja w sytuacji, gdy:

UWAGA!
– czas trwania operacji można wprowadzać z wykorzystaniem wartości dziesiętnych. Parametr jest konwerterem czasu podanego w formacie dziesiętnym na czas w formacie HH:MM:SS. Opcja dostępna jest po kliknięciu lewym przyciskiem myszy w przycisk . Po kliknięciu otworzy się lista, z której należy wybrać akcję „Wprowadź czas dziesiętnie". Po jej uruchomieniu otworzy się okno, w którym należy podać czas wyrażony wartością dziesiętną. Po zapisaniu wartości zostanie ona sformatowana do formatu HH:MM:SS.

UWAGA!
Akcja jest dostępna wówczas, gdy definicja zasobu odnosi się do konkretnego zasobu produkcyjnego.

UWAGA!
Koszt wykonania operacji liczony będzie na podstawie parametru „Ilość" sytuacji, gdy wybrana stawka będzie typu ilościowego

lub

UWAGA!
Zasób nieaktywny nie będzie uwzględniany podczas definiowania technologii lub generowania zlecenia produkcyjnego.

2. Kompetencje

Do każdej definicji zasobu w sytuacji ustawienia wartości parametru Dotyczy na Kompetencje, należy zdefiniować listę kompetencji potrzebnych do wykonania definiowanej operacji.
Dodanie kompetencji z warunkami do wykazu polega na uzupełnieniu parametrów:

3. Cechy

Zakładka umożliwia dodanie do definicji zasobu cechy ze słownika Cechy zasobów.

4. Uwagi

Zakładka umożliwia wprowadzenie dodatkowych informacji i uwag.

5. Harmonogramowanie

Dane znajdujące się w tym obszarze są istotne dla działania systemu z chwilą uruchomienia harmonogramowania szczegółowego. W przeciwnym razie nie należy tego obszaru modyfikować.
Definiowanie podmiotowego obszaru polega na uzupełnieniu parametrów:

Przykład zastosowania dla powyższych dwóch parametrów:

UWAGA! Z parametru należy korzystać z poziomu zleceń produkcyjnych.

6. Dokumentacja – dane do tego obszaru pobierane są z definicji zasobu.

7. Zdjęcie – dane do tego obszaru pobierane są z definicji zasobu.

8. MES


Dokumentacja

Do każdej definicji szablonu operacji, istnieje możliwość dodania listy dokumentacji (rysunków). W tym celu należy przejść do obszaru 8 Dokumentacja. Z tego miejsca możliwe jest zarządzanie dokumentacją
Jeżeli podpinana dokumentacja docelowo ma być przeglądana z poziomu panelu produkcyjnego, to należy ją zapisać w bazie dodatkowych dokumentów z rozszerzeniami .jpg, .bmp, .png, .gif, .html, .txt lub .pdf. Nie należy stosować metody przechowującej jedynie ścieżkę dostępu do pliku, ponieważ taka forma podpinania dokumentacji, nie daje możliwości jej wyświetlania (przeglądania) z poziomu panelu produkcyjnego.

Koszty


Każda definicja operacji posiada podsumowanie składników kosztowych technicznego (planowanego) kosztu wytworzenia. W przypadku szablonu operacji jest to jedynie wykaz składników (bez wartości), z parametrem umożliwiającym wykluczenie danego składnika z podsumowania. W tym celu należy przejść do obszaru 9 Koszty.

UWAGA!
Decyzja o tym czy dany składnik powinien być doliczony do kosztu wytworzenia czy należy o jego wartość pomniejszyć ten koszt, musi być konsultowana z osobami z działu księgowości.

Do obliczenia kosztu robocizny w operacji, należy wskazać przynajmniej jeden zasób typu jednostka robocza, określić jego planowany czas wykorzystania oraz wskazać stawkę produkcyjną, jeśli nie została powiązana z zasobem w słowniku.

Do obliczenia kosztu gniazd w operacji, należy wskazać przynajmniej jeden zasób typu gniazdo produkcyjne, określić jego planowany czas wykorzystania oraz wskazać stawkę produkcyjną, jeśli nie została powiązana z zasobem w słowniku.

Do obliczenia kosztu narzędzi w operacji, należy wskazać przynajmniej jeden zasób typu narzędzia technologiczne, określić jego planowany czas wykorzystania oraz wskazać stawkę produkcyjną, jeśli nie została powiązana z zasobem w słowniku.
System umożliwia wydzielenie materiałów i półproduktów w kosztach surowców. Opcja jest dostępna po włączeniu parametru w konfiguracji systemu: Ustawienia - Zarządzanie produkcją 3.0 - Zlecenia - Pokazuj osobno koszt półproduktów i materiałów. Po jego aktywacji, w oknach Operacji technologicznej i Technologii pozycja Koszty surowców zostanie rozbita na pozycje: Koszty materiałów oraz Koszty półproduktów wejściowych.

Cechy

Z tego miejsca możliwe jest zarządzanie cechami. Cechy dodane w szablonie operacji, będą automatycznie dodawane w operacjach technologicznych lub zleceniach produkcyjnych.
Po uruchomieniu trybu Dodaj (F3) w wykazie cech, otworzy się okno cecha.
Dodanie cechy do wykazu polega na uzupełnieniu parametrów:

UWAGA!
Jeżeli w rozwijalnej liście brakuje szukanej cechy, to należy ją dodać do słownika cechy operacji / meldunku.


Magazyny domyślne

Do każdej definicji szablonu operacji można przypisać magazyny domyślne. W tym celu należy przejść do zakładki 11 Magazyny domyślne.
Definiowanie tej zakładki polega na uzupełnieniu parametrów:

Uwaga! Parametr należy ustawić w modelu zakładającym kreowanie technologii wielooperacyjnych w metodzie magazynów pośrednich.

Uwaga! Parametr należy ustawić w modelu zakładającym kreowanie technologii wielooperacyjnych w metodzie magazynów pośrednich.
Jest to magazyn indeksów pośrednich na produktach (półproduktach).
Uwaga! Magazyny domyślne w szablonie operacji są jednym z dwóch obszarów, które wpływają na prawidłowe działanie kreatora technologii. Drugim obszarem są magazyny domyśle, ustawiane w definicji wydziału produkcyjnego. Parametry wpływają na automatyczne uzupełnienie obszaru listy surowcowej oraz obszaru produktu w całej marszrucie technologicznej w procesie kreowania technologii.

Czynności

Czynności to słownik, który służy do definiowania zadań, składających się na wykonanie definiowanej operacji. Jest słownikiem wspólnym dla technologii oraz zleceń produkcyjnych. Podlegają jedynie rejestrowi wykonania operacji start–stop. W związku z czym, ich rozliczenie nie niesie skutku magazynowego, jedynie pozwala na zarejestrowanie rzeczywistego czasu wykonania oraz rozliczenie wykonanej ilości produktu.
Koszt czynności liczony jest na podstawie stawki za czynność i czasu trwania oraz wliczany jest do kosztów produkcji, poprzez koszt robocizny, jeśli na definicji meldunku ustawiony jest parametr Koszt robocizny licz z kosztów czynności.
Po uruchomieniu trybu dodawania otworzy się okno definicji czynności. Na jej definicję składają się dwa obszary:


Definiowanie czynności polega na uzupełnieniu parametrów:

Uwaga! Wartość pola jest elementem stałym kodu kreskowego czynności. W związku z czym, nie może posiadać polskich znaków.

Wyboru lub zmiany stawki można wykonać na dwa sposoby:

Pracownicy produkcyjni

Pracownicy produkcyjni to słownik, który służy do wydzielenia pracowników produkcyjnych ze słownika pracowników skupiającego wszystkich pracowników przedsiębiorstwa.
Uwaga! Jeżeli model wdrożenia nie zakłada uruchomienie modułu kadrowo płacowego, to przed przystąpieniem do definicji słownika pracowników należy wcześniej uzupełnić słownik pracownicy.
W celu dodania nowej definicji pracownika produkcyjnego należy kliknąć w przycisk Dodaj lub użyć przycisku funkcyjnego (F3) w otwartym słowniku pracowników produkcyjnych.
Po uruchomieniu trybu dodawania, otworzy się słownik pracowników, z którego należy wybrać tego, z którym powiązana będzie definicja pracownika produkcyjnego.

Po wybraniu pracownika, otworzy się okno definicji pracownika produkcyjnego.
Definiowanie polega na uzupełnieniu parametrów:

Uwaga! Zmiany pracownika można dokonać jedynie przed zapisaniem definicji pracownika produkcyjnego. Jeżeli zapisana definicja pracownika produkcyjnego powiązana została z niepoprawnie wybranym pracownikiem, to należy usunąć całą definicję i wprowadzić na nowo.

Uwaga! Wartość pola jest elementem stałym kodu kreskowego identyfikatora pracownika. W związku z czym, nie może mieć polskich znaków.

Stawki

Stawki to słownik, który służy do zdefiniowania listy stawek dla czynności oraz zasobów produkcyjnych. Stawki służą do wyliczenia kosztu użycia zasobu w procesie produkcyjnym.
W słowniku dostępnych jest pięć rodzajów stawek:

Uwaga!
Stawki definiuje się w kontekście wybranych obiektów systemowych. Podczas zakładania należy zwrócić uwagę na filtry stawek
Definiowanie nowej definicji stawki, należy rozpocząć od wyboru rodzaju stawki za pomocą akcji . Następnie należy kliknąć w przycisk Dodaj lub użyć przycisku funkcyjnego (F3) w otwartym słowniku stawek.
Po uruchomieniu trybu dodawania, otworzy się okno definicji stawki.

Definiowanie polega na uzupełnieniu parametrów

Definicje meldunków

Definicje meldunków to słownik, który służy do zdefiniowania sposobów meldowania (rozliczania) poszczególnych operacji w procesie produkcyjnym. Jest jednym z najważniejszych i podstawowych słowników. Za jego pośrednictwem m.in. steruje się:

Uwaga!
Definicja meldunku może być wspólna dla wielu operacji produkcyjnych jak również każda operacja produkcyjna może być rozliczana w oparciu o dedykowaną definicję meldunku.
W celu dodania nowej definicji meldunku należy kliknąć w przycisk Dodaj lub użyć przycisku funkcyjnego (F3) w otwartym słowniku definicji meldunków.
Po uruchomieniu trybu dodawania, otworzy się okno definicja meldunku.
Na jego definicję składają się trzy zakładki:



  1. Podstawowe

Uwaga! Dla tego parametru wymagana jest ręczna zmiana statusu operacji produkcyjnej (zlecenia produkcyjnego) na Zakończono

Uwaga! Przy tym parametrze system nie kontroluje ilości planowanej produktu na operacji (zleceniu). W sytuacji, gdy zarejestrowany meldunek zwrotny będzie miał ilość produktu mniejszą od planowanej, ale rozliczone w całości składniki listy surowcowej, to operacja produkcyjna (zlecenie produkcyjne) zostaną automatycznie zamknięte.

Uwaga! Tylko ta metoda kontroluje całkowite zużycie ilości składników listy surowcowej oraz wykonanie ilości planowanej produktu określonych na operacji produkcyjnej (zleceniu produkcyjnym). W związku z czym, jeżeli nie występują szczególne przypadki zaleca się korzystanie z tej metody.

Uwaga! Ta metoda nie kontroluje rozliczeń listy surowcowej oraz rozliczeń zaplanowanej do wykonania ilości produktu określonych na operacji.

Uwaga! Ta metoda nie kontroluje rozliczeń listy surowcowej określonej na operacji.

UWAGA!
Rejestr start–stop służy głównie do:

UWAGA! W związku z powyższym, koszt naliczony dla jednostki roboczej w obszarze zasobów nie będzie uwzględniany. Dotyczy tylko tych operacji, które w swojej definicji będą miały wybraną definicję meldunku z włączonym parametrem.

UWAGA! Ustawienie należy zastosować w modelu zakładającym zamawianie elementów listy surowcowej na magazynach określonych w ich definicjach.
UWAGA! Dokumenty domyślne wybrane w definicji meldunku będą nadrzędnymi w stosunku do dokumentów domyślnych, wybranych w definicji wydziału produkcyjnego.

2. Dodatkowe

Do każdej definicji meldunku, istnieje możliwość określenia warunku, dla którego ma wystąpić rozliczenie materiałów/produktów/odpadów oraz parametrów związanych z obsługą daty ważności oraz tolerancji zużycia dla surowców.

Definiowanie parametrów dodatkowych w definicji meldunku polega na uzupełnieniu parametrów:

UWAGA! Data ważności widoczna jest z poziomu pozycji dokumentu PW w obszarze Dostawa po włączeniu:

UWAGA! W definicji meldunku obsługiwana jest tolerancja procentowa.

UWAGA! W definicji składnika listy surowcowej obsługiwana jest tolerancja procentowa oraz ilościowa.
UWAGA! Bez względu na miejsce oraz rodzaj tolerancji, działanie mechanizmu polega na porównaniu ilości faktycznie zużytego składnika listy surowcowej z ilością planowaną. Analiza wykonuje się w meldunku zwrotnym. Jeżeli, którakolwiek z wyznaczonych granic zostanie przekroczona, to meldunek nie zostanie rozliczony.

3. Procedury definiowane

Procedury definiowane są to mechanizmy pozwalające na:

Narzędzia potrzebne do przygotowania procedur definiowanych to:


Podpięcie procedury pod definicję meldunku, polega na kliknięciu lewym przyciskiem myszy, w obszar rozwijalnej listy znajdującej się po prawej stronie opisu konkretnego typu procedury. Jeżeli dla konkretnego typu procedury została ona przygotowana to będzie dostępna na liście wyboru. Listę dostępnych procedur buduję się z wykorzystaniem modułu raporty i formularze w sekcji Raporty i analizy → Procedury definiowane.
W definicji meldunku dostępne są następujące procedury definiowane:

Zmiany pracownicze

Za pomocą słownika Zmiany pracownicze zdefiniowane są zmiany stosowane w danym przedsiębiorstwie i określane one są w kontekście wydziału. W oknie parametrów należy określić wydział produkcyjny, numer zmiany oraz czas jej trwania.


Słownik Zmiany pracownicze jest niezbędny do wygenerowania m.in. zestawienia Obciążenie zasobów (menu Zestawienia → Obciążenie zasobów). Słownik może być również wykorzystany do określenia trybu zmianowego pracownika podczas meldowania na panelu oraz uwzględniany jest w planowaniu zleceń produkcyjnych.

Kalendarz dni wolnych

W słowniku Kalendarz dni wolnych oznaczone są dni wolne od pracy w kontekście pracy produkcji. Może być on edytowany ręcznie przez użytkownika lub uzupełniony automatycznie zgodnie z dniami wolnymi obowiązującymi w kalendarzu państwowym. Uzupełnienie kalendarza ma istotne znaczenie dla prawidłowego planowania zleceń produkcyjnych oraz harmonogramowania szczegółowego. Ponadto dni wolne wskazane w tym słowniku uwzględniane są w kalendarzu pracy zasobów – w przypadku próby zaplanowania czasu pracy zasobu w dniu wolnym, zadanie zostanie przesunięte na najbliższy dzień roboczy.

Miniatura kalendarza dni wolnych prezentowana jest w szczegółach okna Wykres Gantta'a i ułatwia on nawigację wykresu. Kalendarz ten jest zsynchronizowany z czasem wykresu w centralnej części okna. Zaznaczenie na nim określonej daty spowoduje przejście wykresu do tej daty i odwrotnie – przesunięcie wykresu powoduje ustawienie odpowiedniej daty na miniaturze kalendarza. Szczegółowe informacje na temat wykresu Gantt-a znajdują się w rozdziale 5.8 Wykres Gantt-a.

Przyczyny przestojów

Słownik zawiera spis przyczyn przestojów mogących wystąpić w firmie. Może być on edytowany przez użytkownika, okno edycyjne zawiera pola:


Przyczynę przestoju można wykorzystać w Rejestrze wykonania operacji (start-stop).

Definicje czasów pracy zasobów od operacji

Słownik zawiera spis czasów pracy wszystkich zasobów w przedsiębiorstwie, które wykorzystywane są podczas tworzenia technologii i zakładania zlecenia produkcyjnego.
Proces definiowania czasu pracy zasobów rozpoczyna się od wskazania operacji, a następnie należy wybrać przypisany do niej zasób, dla którego określony zostanie czas. Definicja uwzględnia czas pracy (pole Czas) oraz czas przezbrojenia zasobu (pole Czas tpz).

Definicje czasów pracy zasobów od grup produktów

Słownik zawiera spis czasów pracy zasobów pogrupowanych według grup kartotekowych, które wykorzystywane są podczas tworzenia technologii i zakładania zlecenia produkcyjnego. Za jego pomocą możliwe jest zdefiniowanie czasu dla grupy produktów należących do tej samej grupy kartotekowej.
Proces definiowania czasu pracy zasobów rozpoczyna się od określenia grupy kartotekowej – konieczny jest wybór najniższego poziomu w hierarchii grup. Następnie należy wskazać zasób, dla którego określony zostanie czas. Definicja uwzględnia czas pracy (pole Czas) oraz czas przygotowawczo-zakończeniowy (pole Czas tpz). Ponadto możliwe jest również dodanie stawki, ilości oraz ilości przeliczeniowej. Na podstawie wprowadzonych danych obliczany jest koszt.

Fantomy

Słownik zawiera spis fantomów dostępnych podczas tworzenia technologii i zleceń produkcyjnych. Fantom to wirtualna pozycja asortymentowa, której nie można wytworzyć, fakturować oraz prowadzić ich stanów.
W definicji fantomu należy uzupełnić indeks, nazwę, opis oraz ilość. Wprowadzone do słownika fantomy mogą zostać wykorzystane podczas definiowania operacji technologicznej na etapie określania surowców. Szczegółowe informacje dotyczące konfiguracji i zastosowania fantomów znajdują się w rozdziale Operacje.

Listy wariantów

Słownik umożliwia utworzenie wariantów list materiałowych wykorzystywanych w listach materiałowych BOM. W oknie definicji wariantu należy uzupełnić podstawowe pola: kod, nazwa, opis oraz określić strukturę materiałów.

W menu kontekstowym listy wariantów dostępna jest opcja Aktualizuj wycenę, umożliwiająca aktualizację ostatniej ceny zakupu surowców określonych jako warianty.

Foldery zleceń/technologii

Słownik umożliwia zdefiniowanie folderów dla zleceń produkcyjnych i technologii. Opcja ta umożliwia dowolne grupowanie, tworzenie wielopoziomowej drzewiastej struktury oraz przeglądanie zleceń i technologii według folderów. Ułatwia to organizację dużej ilości pozycji zdefiniowanych w słowniku.

Zdefiniowane w słowniku foldery można przypisać w definicji technologii lub w zleceniu produkcyjnym, na zakładce 7 Foldery. Technologia lub zlecenie mogą należeć do wielu folderów jednocześnie.

Istnieje możliwość grupowego dodawania i usuwania folderów. Opcja dostępna jest w menu kontekstowym okna Technologie lub Zlecenia produkcyjne → Podstawowe → Grupowa edycja danych → zakładka 3 Folder. Należy określić wykonywaną akcję oraz wskazać odpowiedni folder.
Za pomocą folderów można filtrować dane w oknie głównym słownika technologii lub oknie z wykazem zleceń produkcyjnych. W menu kontekstowym pod prawym przyciskiem myszy należy rozwinąć opcję Widok, a następnie wybrać Panel folderów technologii.

MES

Słownik umożliwia skonfigurowanie połączenia z systemem realizacji produkcji MES (Manufacturing Execution System), który pozwala na bieżącą kontrolę nad pracą maszyn i efektywnością ich wykorzystania, monitorując wszelkie nieprawidłowości w tym zakresie w obrębie zleceń realizowanych w systemie ERP.
W systemie Streamsoft Prestiż możliwe jest skonfigurowanie połączenia z systemem Golem OEE MES.
W celu konfiguracji połączenia należy wskazać:


W kolejnych krokach należy uzupełnić dane w zakładkach: Gniazda produkcyjne, Narzędzia, Pracownicy, Produkty, Przyczyna przestoju. Informacje te są przekazywane do systemu MES, gdzie służą do bieżącej analizy wskaźników pracy maszyny.
W oknie zleceń produkcyjnych, pod prawym przyciskiem myszy dostępna będzie opcja MES, za pomocą której możliwe jest wysłanie, usunięcie oraz synchronizacja danego zlecenia z systemem Golem OEE.

W widoku okna możliwe jest dodanie kolumny o nazwie MES informującej, które zlecenia produkcyjne zostały wysłane do systemu MES.

Do prawidłowego wdrożenia funkcjonalności konieczny jest kontakt z Integratorem, czyli firmą zajmująca się powiązaniem systemu Golem OEE MES z maszyną produkcyjną. Właściwa integracja systemu Prestiż z Golem OEE MES następuje po wdrożeniu tego systemu monitoringu na konkretnych gniazdach produkcyjnych.

Nesting

Nesting – w przemyśle wytwórczym odnosi się do procesu rozkładania (zagnieżdżania) detali na arkuszach blach w oparciu o ich geometrię, w celu zminimalizowania start materiałowych. W systemie Streamsoft Prestiż obszar zawiera słowniki służące do konfiguracji integracji z programami SigmaNest oraz Lantek. Wymienione programy należą do rodziny CAD/CAM i służą do nestingu detali na blachach. Aktualnie integracja obsługuje współpracę z urządzeniami o technologiach cięcia: laserem, plazmą, tlenem oraz wodą. Integracja obsługuje 4 poziomy wymiany danych:

Jest to niezwykle ważny proces, odpowiadający za utrzymywanie spójności informacji o dostępnych stanach magazynowych poszczególnych dostaw materiałowych. Podczas rejestracji przyjęć np. arkusza blachy, rejestrowane są parametry dostawy takie jak długość, szerokość, numer dostawy oraz numer wytopu. W późniejszych fazach wymienione parametry dostaw są bardzo istotne dla osoby wykonującej program (nesting) oraz dla całego procesu rozliczenia zużycia materiałowego, który odbywa się automatycznie na podstawie danych przekazanych z programu CAD/CAM.
Aktualizacja stanów zachodzi między programami na bieżąco, poprzez generowanie plików XML, podczas rejestracji przyjęć oraz rozchodów dostaw materiałowych w systemie Streamsoft Prestiż, na podstawie przesunięć międzymagazynowych (MM-+).

Proces ma swój początek na etapie zakładania technologii w systemie Streamsoft Prestiż. W technologii wprowadza się informacje o zapotrzebowaniu na detal z nestingu z informacjami takimi jak ilość, gatunek, grubość materiału z jakiego ma zostać wykonany dany detal oraz co bardzo ważne informacje o pliku geometrii (np. .dxf) na podstawie, którego w późniejszym etapie zostanie wykonana optymalizacja rozkładu elementu na arkuszu blachy (nesting).
Zapotrzebowanie na detale do wypalenia generowane jest na podstawie zleceń produkcyjnych z systemu Streamsoft Prestiż. Proces może być zrealizowany automatycznie przez system lub ręcznie przez użytkownika. Wynikiem tej operacji jest plik zawierający odpowiednie informacje o detalach wymaganych przez aktualnie realizowane zlecenia produkcyjne. Plik po wygenerowaniu importowany jest do programu odpowiadającego za nesting, w którym po jego wczytaniu generuje się lista detali, na podstawie której szykowane będą programy na urządzenie realizujące proces cięcia.

Wygenerowanie zlecenia produkcyjnego na rozkrój w systemie Streamsoft Prestiż następuje na podstawie przygotowanego programu, z chwilą jego wysłania na maszynę z programu odpowiadającego za nesting. Wygenerowane zlecenie produkcyjne dziedziczy wszystkie informacje o materiale, odpadzie użytkowym, odpadzie nieużytkowym oraz wybranym zasobie produkcyjnym (laser, plazma etc.) znajdujące się w wysłanym programie.

Rozliczanie programów realizowane jest w oparciu o panel operatora programu do nestingu. Po rozliczeniu następuje automatyczne przekazanie informacji do systemu Streamsoft Prestiż, co skutkuje rozliczeniem wygenerowanego wcześniej zlecenia produkcyjnego w oparciu o meldunek zwrotny. Rozliczenie powoduje aktualizację stanów magazynowych w kontekście zużycia wykorzystanego w procesie cięcia wybranego arkusza blachy, przyjęcie ewentualnego odpadu użytkowego z informacjami o długości i szerokości, przyjęciem złomu oraz powstałych w procesie cięcia detali.
UWAGA!
Do prawidłowego wdrożenia tej funkcjonalności niezbędny jest zakup aplikacji pozwalającej na rozliczenie przez operatora przekazanego na maszynę programu. W przypadku SigmaNest to SigmaNEST Color Offload w przypadku Lantek to Lantek MES WOS.
Bez wyżej wymienionych aplikacji wdrożenie rozliczania programów / zleceń produkcyjnych w standardowej funkcjonalności systemu Streamsoft Prestiż nie jest możliwe.

Funkcjonalność nestingu jest dostępna po włączeniu parametru w konfiguracji systemu: Ustawienia - Zarządzanie produkcją 3.0 - Zlecenia - Obsługa nesting`u.

W konfiguracji dostępne są również parametry:


Serwer będzie analizował podkatalog OUT dostępny w katalogu wymiany. Katalog należy wskazać uprzednio w definicji nestingu (menu Słowniki → Nesting → Definicja nestingu).
Automatyczna wysyłka plików dyspozycji odbywa się do podkatalogu IN.
W celu aktywowania opcji automatycznego importu plików z nestingu należy uruchomić system w trybie serwerowym z parametrem /NESTING.
Przykład:

„C:\STREAM soft_PCBiznes.exe" -SERVER /F NAZWA_BAZY /U użytkownik /H hasło /NESTING

Definicja nestingu

Definicje nestingu to słownik zawierający dwa predefiniowane rodzaje integracji. Oznacza to, że można jedynie dokonać ich modyfikacji bez możliwości dodawania kolejnych ani usuwania istniejących do/z wykazu.
W celu modyfikacji wybranej definicji nestingu, należy wybrać w przycisk Popraw lub użyć przycisk funkcyjny (F5) w otwartym wykazie definicji nestingu. Po uruchomieniu trybu edycji pojawi się okno definicji nestingu zawierające zakładki z ustawieniami:

1 Podstawowe


2 Parametry
Parametry na zakładce mogą różnić się w zależności od programu nestingowego, dla którego tworzona jest definicja.


3 Magazyny
Zakładka umożliwia zdefiniowanie wielu magazynów nestingowych. W oknie Wybór magazynu obligatoryjnie należy określić Magazyn surowców, Magazyn odpadów oraz Magazyn produktów. Ponadto system umożliwia powiązanie magazynów z zasobem oraz domyślną operacją technologiczną.
Przycisk BO magazynu pozwala na przekazanie do programu odpowiadającego za nesting, początkowego stanu magazynowego. Po uruchomieniu tej funkcjonalności system generuje plik XML o strukturze wymaganej przez wybraną definicję integracji z nestingiem.

Zdefiniowanie zasobu dla magazynów jest kluczowe dla dopasowania pozostałych parametrów w kontekście zakładania zlecenia produkcyjnego na podstawie pliku XML. System weryfikuje dane dotyczące magazynów w następujący sposób:

  1. W pliku XML odebranym z programu nestingowego znajduje się zasób dla zlecenia produkcyjnego. Podczas importu pliku xml do systemu Streamsoft zasób ten jest wyszukiwany w słowniku zasobów.
  2. W przypadku braku dopasowania, plik XML nie zostanie przetworzony (zostanie przeniesiony do katalogu błędów).
  3. W przypadku dopasowania w słowniku zasobów, następuje wyszukiwanie pozycji w definicji nestingu z tym zasobem:

Wskazanie domyślnej operacji technologicznej nie jest obowiązkowe. Brak wartości w tym polu skutkuje pobraniem pierwszej domyślnej operacji z systemu. W przypadku braku dopasowania, pik XML nie zostanie przetworzony i zostanie przeniesiony do katalogu z błędami.

4 Cechy
Zakładka dostępna jest tylko dla integracji z programem Lantek. Składa się ona z sekcji Cechy kartotekowe dla materiałów oraz Cechy kartotekowe dla produktów umożliwiających wskazanie cech kartotek, które zostaną przekazane do programu nestingowego.

Gatunki

Gatunki – jest to słownik otwarty, służący do definiowania:

W celu dodania nowej definicji gatunku należy w oknie Gatunki wybrać opcję Dodaj lub użyć przycisku funkcyjnego (F3).
Po uruchomieniu trybu dodawania, otworzy się okno definicji gatunku.

Na jego definicję składają się następujące parametry:

Wartości ustawione w powyżej opisanych parametrach dziedziczone będą przez te kartoteki magazynowe, które zostaną z daną definicją gatunku powiązane.
W celu powiązania kartoteki magazynowej z definicją gatunku należy:

  1. Przejść do słownika kartotek magazynowych
  2. Wyszukać kartotekę, którą należy powiązać z gatunkiem
  3. Uruchomić tryb edycji naciskając przycisk Popraw lub użyć przycisk funkcyjny (F5) w otwartym wykazie spisu kartotek magazynowych
  4. Po uruchomieniu trybu edycji należy przejść na zakładkę 17


Następnie w celu powiązania kartoteki z gatunkiem należy kliknąć w przycisk znajdujący się z prawej strony parametru Gatunek do nestingu lub ustawić kursor w jego polu i użyć przycisk funkcyjny (F6-Wybierz). Następnie z otwartej listy gatunków wybrać odpowiedni. Wybór potwierdza się dwukrotnym kliknięciem LPM (lewy przycisk myszy) lub przyciskiem Enter.
UWAGA!
Powiązanie kartoteki z gatunkiem jest niezbędne. Informacje zawarte w gatunku wykorzystywane są do grupowania oraz obliczania/kontrolowania wagi arkusza po stronie programu do nestingu, natomiast po stronie systemu Streamsoft Prestiż jest nośnikiem informacji o indeksie odpadu nieużytkowego, jaki zostanie przyjęty podczas importu rozliczenia programu (meldunku zwrotnego).
Wysyłka i generowanie pliku XML Gatunki następuje podczas:

Składniki ceny standardowej

Słownik jest wykorzystywany w przypadku, gdy firma stosuje standardowe ceny wytwarzanych produktów (System → Konfiguracja → Ustawienia → Kartoteki magazynowe → Ogólne → Obsługa cen standardowych (na magazynach w cenach ewidencyjnych)). W systemie Streamsoft koszty produkcji zostały podzielone na kategorie kosztowe. Suma kosztów z poszczególnych kategorii składa się na techniczny koszt wytworzenia produktu (TKW), który jest domyślnym, predefiniowanym składnikiem ceny standardowej. Słownik umożliwia zdefiniowanie dodatkowych składników, które będą wchodziły w skład kosztu wytworzenia.
Okno Składnik TKW zawiera pola:


W danych kartoteki, po zaznaczeniu pola Cena standardowa na zakładce 10 Inne dodana zostanie zakładka 26 Cena standardowa, na której można definiować planowane ceny standardowe i daty ich obowiązywania. W definicji ceny standardowej możliwe jest wskazanie, jakie jej składniki mają zostać uwzględnione oraz w jakiej wartości.

Składniki ceny standardowej są również widoczne w module Finanse i Księgowość, gdzie umożliwiają odpowiednie zaksięgowanie poszczególnych kosztów produkcji.
Włączenie obsługi cen standardowych spowoduje, że module Handlowo-Magazynowym, na pozycji dokumentu magazynowego rozchodowującego kartoteki dostępna będzie zakładka TKW prezentująca składniki ceny standardowej.

Panele dotykowe – formularze definiowane

Słownik ten zawiera zbiór wszystkich formularzy definiowanych dostępnych dla paneli dotykowych. Możliwość definiowania formularzy jest dostępna w przypadku posiadania licencji na moduł Raporty i formularze.
W oknie definicji należy określić nazwę formularza. Działa on w kontekście konkretnego panelu meldunkowego i definiowany jest w konfiguracji systemu.

Okno udostępnia również opcje:

Drukowanie grupowe

Opcja drukowania grupowego umożliwia wydruk wielu dokumentów jednocześnie i może być stosowana podczas drukowania dokumentacji dotyczącej technologii lub zlecenia produkcyjnego.
Słownik dzieli się na gałęzie:


Tylko drukarki i formaty wydruku zdefiniowane w słowniku będą widoczne w oknie drukowania grupowego.

Cechy

Cechy służą do definiowania dedykowanych parametrów dla wybranych obiektów systemowych, których standardowo nie ma w systemie.
W celu przybliżenia możliwości mechanizmu cech, za przykład można podać produkt, który oprócz podstawowych informacji musi mieć w swojej definicji informacje o kolorze, wysokości, szerokości, długości itd... Z uwagi na nieskończoną ilość możliwych do wystąpienia kombinacji, zastosowany mechanizm pozwala na indywidualne zdefiniowanie atrybutów danego obiektu systemowego.
Cechy ze względu na to, że są słownikiem otwartym, umożliwiają wprowadzenie praktycznie każdej ilości atrybutów. Można z nich korzystać na potrzeby szczegółowego opisania wybranych obiektów systemowych. Takie parametry mogą być zakładane w celu:

Są to tylko wybrane przykłady. Zastosowanie mechanizmu cech daje dużo szersze możliwości.
W module produkcyjnym cechy podzielone zostały na siedem kategorii:

UWAGA!
Kategoria Cechy kartotekowe jest opcją wspólną dla modułu handlowo – magazynowego oraz zarządzania produkcją.
Ze względu na różny układ okna edycyjnego, cechy podzielne zostały na dwa rodzaje. W opisie każdej kategorii cech zamieszczona jest informacja o przynależności do rodzaju.
W szczegółach okien Technologie oraz Zlecenia produkcyjne, na zakładkach Surowce, OdpadyProdukty dostępne są kolumny z cechami przypisanymi do kartotek.

TPP - Techniczne Przygotowanie Produkcji

Obszar Technicznego Przygotowania Produkcji umożliwia wprowadzanie, modyfikowanie i przechowywanie danych związanych z technologią produkcji. W ramach tego obszaru definiowany jest opis struktury wszystkich produktów i ich wersji, określane są rodzaje operacji, które muszą być wykonane, aby powstał dany wyrób oraz obliczane są wstępne koszty produktów. Techniczne przygotowanie produkcji ma ważne znaczenie dla funkcjonowania przedsiębiorstwa produkcyjnego.

Listy materiałowe – BOM

Listy materiałowe BOM Bill of Materials - wykaz składników (materiałów> potrzebnych do wytworzenia produktu, półproduktu, detalu. to wykaz składników (materiałów/półproduktów) potrzebnych do wytworzenia produktu, półproduktu, detalu. BOM jest strukturą drzewiastą, inaczej mówiąc hierarchiczną. Oznacza to, że składnik BOM może mieć elementy składowe, które są z nim połączone relacją nadrzędny – podrzędny.
BOM umożliwia tworzenie wzorcowych list materiałowych, które mogą zostać użyte do szybszego definiowania technologii produktu.
Na definicję listy materiałowej składają się trzy zakładki:


1. Dane

Obszar Dane podzielony jest na dwie sekcje, Dane podstawowe oraz Powiązanie z kartotekami.
W danych podstawowych użytkownik ma możliwość uzupełnienia pól: Kod, Nazwa, Opis oraz Lista dla ilości. Pole opis jest polem opcjonalnym, bez wymogu uzupełniania.
W sekcji Powiązanie z kartotekami należy określić, czy lista dotyczy jednej czy też wielu kartotek (uniwersalna). Należy uzupełnić/uporządkować powiązania z produktem wskazując odpowiedni rodzaj BOM. Do wyboru są dwa rodzaje:

Powiązanie BOM-u z kartotekami ułatwia wyszukiwanie i filtrowanie słowników BOM. Wskazanie rodzaju powiązania ma charakter informacyjny i może być wykorzystywane w rozwiązaniach dodatkowych. W standardowej wersji systemu zmiana rodzaju powiązania np. z alternatywnego na główny nie wpływa na jego działanie.

2. Struktura materiałów

Struktura materiałów umożliwia zdefiniowanie listy w strukturze hierarchicznej prezentowanej w układzie drzewiastym.
Listę materiałową można tworzyć z dwóch rodzajów składników:


Składniki struktury materiałowej dodawać można pojedynczo lub grupowo. W celu grupowego dodania elementów do struktury materiałowej, należy na oknie edycji elementu listy, przy wyborze kartoteki ze słownika, wybrać opcję Wybierz kartoteki (Ctrl+F6). Kartoteki zaznaczone w słowniku zostaną po potwierdzeniu, dodane z parametrami zdefiniowanymi na oknie.
W strukturze materiałowej dostępna jest możliwość definiowania zamienników dla wybranego składnika. Dodanie zamiennika polega na ustawieniu kursora na wybranym elemencie listy. Następnie za pomocą akcji (Shift+F3) należy wybrać z katalogu odpowiednią kartotekę. Po zapisaniu zamiennik prezentowany jest w układzie drzewiastym, jako element podrzędny do kartoteki, na której pierwotnie ustawiony był kursor. Jeżeli dla danego elementu zdefiniowany zostanie zamiennik, to nie może on mieć już elementów podrzędnych innego rodzaju niż zamiennik.
Okno w sekcji Element nadrzędny posiada informacje o składniku listy surowcowej, dla której definiowany jest zamiennik. Parametry w obszarach 1 Dane oraz 2 Cechy i uwagi definiuje się analogicznie jak dla składnika listy surowcowej.

3. Cechy i uwagi

Cechy umożliwiają wprowadzenie dodatkowych informacji, które charakteryzują listę materiałową - BOM w wybranych aspektach. Traktując je jako jeden z głównych parametrów można przygotowywać różnego rodzaju wydruki, zestawienia oraz analizy. Cecha może być polem wymaganym, wtedy operator definiując listę materiałową - BOM, będzie musiał przed zapisaniem określić jej wartość.

Technologie

Technologie zakładane są w kontekście wydziału produkcyjnego. Wydział produkcyjny wskazywany jest w dolnej części głównego okna systemu. Po kliknięciu w ikonę , otworzy się lista zdefiniowanych w systemie wydziałów, z której należy wybrać jeden. Bez wybranego kontekstowo wydziału, system nie pozwoli na edytowanie wykazu technologii. O braku wydziału system informuje stosownym komunikatem.
Technologie to jeden z najważniejszych słowników w module Zarządzanie Produkcją. Zawiera on wykaz wszystkich technologii produkcyjnych używanych w przedsiębiorstwie. Opcja ta umożliwia wprowadzenie do systemu dokładnych opisów procesów technologicznych dla półproduktów oraz wyrobów gotowych. Opis technologii zawiera:

W oparciu o technologie możliwe jest:

UWAGA!

Jeżeli wdrażany model zakłada uruchomienie harmonogramowania szczegółowego, ważnym elementem podczas opisywania marszrut technologicznych będą kompetencje zasobów produkcyjnych. Ich użycie wpływa na optymalizację rozkładu operacji. 

Za pomocą opcji Graf technologii możliwy przejrzysty i funkcjonalny podgląd powiązanych technologii w formie graficznej. Opcja dostępna jest na pasku opcji okna, pod przyciskiem oraz w menu kontekstowym technologii → Dodatkowe - Graf technologii.

Na definicję technologii składa się dziewięć obszarów:

Podstawowe

Najważniejszą funkcją danych podstawowych, jest powiązanie technologii z indeksem produktu/półproduktu. Powiązanie jest niezbędne do prawidłowego dekodowania informacji, których odbiorcami najczęściej są działy produkcji oraz zaopatrzenia. W celu zapewnienia tego powiązania, dostępne metody dodawania wymuszają, w pierwszym kroku wskazanie z katalogu kartoteki, dla której zakładana będzie technologia. Informacje zawarte w danych podstawowych:

UWAGA!
Generowanie zleceń z wykorzystaniem tego parametru możliwe jest tylko z poziomu harmonogramu MPS/MRP.

We wszystkich wymienionych przypadkach brak tego znacznika, powodował będzie pominięcie takiej technologii.

Operacje technologiczne

Operacja technologiczna to zamknięta część procesu technologicznego obejmująca całokształt wszystkich czynności wykonywanych bez przerwy na jednym lub wielu stanowiskach pracy, przez określoną ilość zasobów, na określonym przedmiocie. W ramach operacji technologicznej następuje wycena półproduktów lub/i wyrobów gotowych.
Zapis przebiegu operacji technologicznych, stanowi marszrutę technologiczną. Marszruta technologiczna to szczegółowy zbiór informacji opisujących sposób wyprodukowania danego wyrobu. Obejmuje ona informacje o:

Marszruta nie musi zawierać wszystkich operacji / czynności, które faktycznie prowadzą do powstania danego wyrobu. Dobrą praktyką jest agregacja pomniejszych czynności w tzw. główne operacje. Takie podejście pozwala na sprawniejsze raportowanie produkcji przez pracowników produkcyjnych.
Definiowanie zakładki Podstawowe

UWAGA!
Nie należy stosować tego parametru, jeżeli w definicji operacji wprowadzane będą informacje o zasobach i czasach.

Działanie parametru krytyczna jest ściśle powiązane z ustawieniem w definicji zasobu. W oknie Zasoby → Zasoby → Dodaj (F3)/Popraw (F5) na zakładce 10 Inne znajdują się pola Bufor przedBufor po. Służą do określenia czasu buforowego, czyli dodatkowo przydzielonego czasu w harmonogramie, przeznaczonego na zabezpieczenie realizacji operacji, rekompensatę awarii, przerw lub innych nieprzewidzianych opóźnień. Wartości pól określają czas, w którym mogą zostać wykonane operacje poprzedzające i następujące po operacji krytycznej. Jest on doliczany do harmonogramowania szczegółowego wraz z czasem normatywnym operacji.

Parametr można zaznaczyć na dowolnej operacji, kolejność jej występowania w procesie technologicznym nie ma znaczenia - może to być zarówno pierwsza operacja, jedna z pośrednich jak i ostatnia.
Mechanizm działa dla strategii harmonogramowania do przodu oraz wstecz.
W ramach zlecenia produkcyjnego można oznaczyć jedną operację jako krytyczna. Przy próbie oznaczenia kolejnej operacji system wyświetla komunikat: Operacja technologiczna. Tylko jedna operacja w zleceniu produkcyjnym może być krytyczna.
Podczas harmonogramowania szczegółowego system weryfikuje, czy w zleceniach produkcyjnych występuje operacja z zaznaczonym parametrem krytyczna. Jeśli nie, to jest ono planowane standardowo. W przypadku wykrycia operacji krytycznej w zleceniu, system harmonogramuje tę operację w pierwszej kolejności, a następnie stara się optymalnie zaplanować pozostałe, poprzedzające i następujące operacje. Są one planowane w ramach daty start zlecenia i daty stop zlecenia, które są obliczane na podstawie czasu normatywnego operacji oraz czasu bufora określonego na zasobie w operacji krytycznej.
Data harmonogramowania operacji krytycznej jest traktowana jako punkt odniesienia - pozostałe operacje mogą być przesuwane (w przód lub wstecz) o ile mieszczą się w zakresie dat start i stop zlecenia produkcyjnego, natomiast data operacji krytycznej pozostaje bez zmian.
W oknie Zlecenia produkcyjnemenu pod prawym przyciskiem myszy → Widok → Kolumny w tabeli możliwe jest dodanie na widok kolumn:


Informacje w powyższych kolumnach pozwalają na sprawną kontrolę realizacji zleceń produkcyjnych dla osób zajmujących się planowaniem i nadzorem produkcji. W razie wystąpienia zagrożeń dla ciągłości pracy zasobu krytycznego np. gdy bufor operacji poprzedzającej kończy się i nie zostanie ona zrealizowana przed operacją krytyczną (np. nie zostanie dostarczony niezbędny dla niej półprodukt), operator ma możliwość edycji kolejności operacji z innych zleceń produkcyjnych, które również wykorzystują operację krytyczną z tym samym zasobem.


Definiowanie zakładki Surowce

Do każdej definicji operacji technologicznej, istnieje możliwość dodania listy materiałowej. Lista będzie pełniła rolę zapotrzebowania materiałowego dla technologii oraz zlecenia produkcyjnego.
System umożliwia dodanie listy surowców za pomocą opcji w menu pod prawym przyciskiem myszy → Import BOM plik txt lub csv. Utworzoną listę można też wyeksportować używając opcji Eksport BOM plik txt/csv.

Informacje wprowadzone w tym miejscu wykorzystywane są do:

Definicja składnika listy materiałowej (surowcowej) opisana została w punktach:


Definiowanie zakładki Materiały pomocnicze

Materiały pomocnicze są to kartoteki kosztowe reprezentujące najczęściej media np. energia, woda itp. Stosowane są w sytuacji, gdy mają duży udział w koszcie wytworzenia. Ze względu na to, że reprezentują kartoteki kosztowe nie podlegają rozliczeniom magazynowym (brak stanów magazynowych). Takie podejście pozwala na jawne doszacowanie technicznego kosztu wytworzenia w rozbiciu na różne składniki.
Materiały pomocnicze zakładać można na trzy sposoby:


Definiowanie zakładki Odpad

Odpady pozwalają na wsparcie zarządzania polityką odpadową odpadów, które nie nadają się do dalszej obróbki lub są odpadami użytkowymi.

Rozliczeniem zarządza się w kontekście operacji produkcyjnej. Definiowanie polega na wprowadzeniu informacji o odpadzie powstałym w wyniku realizacji procesu produkcyjnego. Przy takiej konfiguracji, wsparcie systemu polegać będzie na automatycznym przyjęciu odpadu na wskazany magazyn z konkretną wyceną. Przyjęcie zrealizuje się po zarejestrowaniu przez Produkcję wykonania operacji.
Powyższy przykład należy interpretować następująco: z surowca MAT-05 w wyniku procesu produkcyjnego powstanie Wiór stalowy, który dokumentem przyjęcia wewnętrznego PW, przyjęty zostanie na magazyn odpadów w cenie 13 zł za kg.

W przypadku odpadów użytkowych podczas rozliczania (przyjęcia na magazyn), nie wystarczy sama informacja o ilości. Potrzebne są dodatkowe parametry opisujące taką dostawę. Przykładami parametrów mogą być:

Najprostszym rozwiązaniem jest ocechowanie odpadu użytkowego parametrami, które w procesie raportowania użytkownik będzie musiał ręcznie uzupełnić na panelu produkcyjnym.
Takie podejście nie zawsze będzie możliwe, w sytuacji np. rozkroju arkusza blachy na laserze. Powstałe elementy często mają różne bryły, których zwymiarowanie jest kłopotliwe. W takich przypadkach, czasami jedynym rozwiązaniem jest integracja z programami do nestingu lub pobieranie informacji z generowanych programów do rozkroju.
Taki model, eliminuje konieczność ręcznego wprowadzania informacji o powstałych odpadach, oraz pozwala na precyzyjniejsze wyceny detali powstałych w wyniku rozkroju.
Definiowanie zakładki Produkty

Produkty pozwalają na automatyczne przyjęcie produktów, powstałych w wyniku wykonania (rozliczenia) operacji produkcyjnej. Przyjęcie realizowane jest dokumentem PW określonym (ustawionym) w definicji meldunku lub w definicji wydziału produkcyjnego.
UWAGA!
Bardzo ważnym parametrem dla definiowanego produktu jest jego parametr Rodzaj. Dla technologii jednooperacyjnej przy modelu, który zakłada definiowanie produktu parametr Rodzaj należy ustawić na produkt. Natomiast dla technologii wielooperacyjnych parametr Rodzaj należy ustawić na produkt, w ostatniej operacji w marszrucie. Na pozostałych operacjach w celu rozróżnienia Rodzaj należy ustawić na półprodukt. Inne ustawienie nie pozwoli na automatyczne powiązanie zlecenia produkcyjnego, generowanego z pozycji zamówień wewnętrznych lub zamówień od odbiorcy.


Definiowanie zakładki Czynności

Czynności są to zadania, składające się na wykonanie definiowanej operacji technologicznej. Podlegają jedynie rejestrowi wykonania operacji start / stop. W związku z czym, ich rozliczenie nie niesie skutku magazynowego, jedynie pozwala na zarejestrowanie rzeczywistego czasu wykonania oraz rozliczenie wykonanej ilości produktu.
Koszt czynności liczony jest na podstawie stawki za czynność i czasu trwania oraz wliczany jest do kosztów produkcji, poprzez koszt robocizny, jeśli na definicji meldunku ustawiony jest parametr Koszt robocizny licz z kosztów czynności.
Definiowanie zakładki Operacje powiązane

Operacje powiązane pozwalają na:

Przy powiązaniu operacji, należy podać operację nadrzędną, czyli poprzedzającą (która ma się wykonać w pierwszej kolejności).
Należy też podać ilościowo lub procentowo moment startu operacji względem nadrzędnej, np. 100% oznacza rozpoczęcie operacji po zakończeniu nadrzędnej, a 50% rozpoczęcie po wykonaniu połowy nadrzędnej.
Relacja umożliwia określenie sposobu powiązania operacji, co wpływa na sposób ich zaplanowania w harmonogramowaniu szczegółowym:


Definiowanie zakładki Zasoby

Zasoby reprezentują jednostki robocze, gniazda produkcyjne, narzędzia technologiczne oraz kooperantów. Wpływają na czas wykonania operacji technologicznej. Są nośnikiem informacji o kompetencjach, jakie zasób musi spełniać, żeby móc wykonać operację technologiczną. Pozwalają na zarejestrowanie rzeczywistego czasu wykonania operacji. Wpływają na wycenę technicznego kosztu wytworzenia, analizę CRP w planowaniu nadrzędnym oraz na rozkład operacji podczas harmonogramowania szczegółowego.
W kontekście funkcjonalności Harmonogramowanie szczegółowe dodano obsługę zasobów wiodących w operacji. Działanie tych zasobów polega na skracaniu czasu pracy pozostałych zasobów w wyniku harmonogramowania, do czasu zasobu wiodącego. Opcja ma zastosowanie, gdy liczba zasobów w operacji jest większa niż 1, zasób wiodący jest grupą kompetencyjną i jego czas może być skracany w wyniku działania parametru Efektywność proporcjonalnie. Aktywacja opcji następuje po zaznaczaniu pola Wiodący dostępnego w oknie: Technologia lub Zlecenie produkcyjne → Operacja technologiczna → zakładka 8 Zasoby → zakładka 5 Harmonogramowanie.
Istnieje możliwość ustawienia tylko jednego zasobu wiodącego w operacji, w przypadku wyboru kolejnego zasobu, poprzednie zaznaczenie zostanie usunięte.

Ustawienie parametru Wiodący możliwe jest również dla operacji widocznych w oknie Symulacja harmonogramu produkcji. Opcja jest dostępna w menu kontekstowym operacji → Edytuj parametry harm. zasobu.



Definiowanie zakładki Dokumentacja

Dokumentacja to wykaz plików podpiętych do operacji technologicznej. Obszar daje możliwość podpinania oraz zarządzania wersjami podpinanej dokumentacji.
UWAGA!
Jeżeli podpinana dokumentacja docelowo ma być przeglądana z poziomu panelu produkcyjnego, to należy ją zapisać w bazie dodatkowych dokumentów z rozszerzeniami .jpg, .bmp, .png, .gif, .html, .txt lub .pdf. Nie należy stosować metody przechowującej jedynie ścieżkę dostępu do pliku, ponieważ taka forma podpinania dokumentacji, nie daje możliwości jej wyświetlania (przeglądania) z poziomu panelu produkcyjnego.
Definiowanie zakładki Koszty

Koszty są podsumowaniem wszystkich składników technicznego kosztu wytworzenia zarejestrowanych w definicji operacji technologicznej. Można w tym miejscu dodatkowo zastosować narzut do poszczególnych składników lub wykluczyć taką wartość z podsumowania technicznego kosztu wytworzenia. Narzuty zastosowane z poziomu operacji technologicznej, odnoszą się tylko do jej składników kosztowych. Nie wpływają na podsumowania kosztów w innych operacjach. Koszt produkcji to wartość, z jaką przyjęty zostanie wyrób wytworzony w danej operacji.
Definiowanie zakładki Cechy

Cechy umożliwiają wprowadzenie dodatkowych informacji, które charakteryzują operację technologiczną w wybranych aspektach. Traktując je jako jeden z głównych parametrów można przygotowywać różnego rodzaju wydruki, zestawienia oraz analizy. Cecha może być polem wymaganym, wtedy operator definiując operację technologiczną, będzie musiał przed zapisaniem określić jej wartość.

Technologie powiązane

Zakładka umożliwia wskazanie technologii powiązanych z technologią główną. Wygenerowanie zlecenia produkcyjnego z takiej technologii powoduje automatyczne generowanie zleceń na półprodukty z technologii powiązanych. Rozwiązanie takie jest stosowane np. w przypadku technologii na zestawy produktów i powinno zostać poprzedzone odpowiednią konfiguracją systemu w zakresie generowania zleceń produkcyjnych.

Sposób generowania zleceń na półprodukty należy określić na etapie wdrożenia systemu – W konfiguracji systemu dostępne są parametry definiujące sposób generowania zleceń produkcyjnych na półprodukty:


Dokumentacja

Dokumentacja to wykaz plików podpiętych do operacji technologicznej. Obszar daje możliwość podpinania oraz zarządzania wersjami podpinanej dokumentacji.
Jeżeli podpinana dokumentacja docelowo ma być przeglądana z poziomu panelu produkcyjnego, to należy ją zapisać w bazie dodatkowych dokumentów z rozszerzeniami .jpg, .bmp, .png, .gif, .html, .txt lub .pdf. Nie należy stosować metody przechowującej jedynie ścieżkę dostępu do pliku, ponieważ taka forma podpinania dokumentacji, nie daje możliwości jej wyświetlania (przeglądania) z poziomu panelu produkcyjnego.
Istnieje możliwość grupowego dodawania dokumentacji do wybranej, wszystkich lub zaznaczonych technologii. Opcja dostępna jest w menu kontekstowym okna Technologie → Podstawowe → Grupowa edycja danych - zakładka 4 Dokumentacja.

Koszty

Koszty są podsumowaniem wszystkich składników technicznego kosztu wytworzenia zarejestrowanych w całej marszrucie technologicznej. Z tego poziomu nie można edytować (zmieniać) widocznych składników kosztowych.
W zależności od sposobu ujęcia poszczególnych składowych, wartości prezentowane są w podziale na koszt technologiczny i koszt strukturalny. Wyświetlane są one w szczegółach okna technologii na zakładce Koszty.

Dodatkowo po włączeniu parametru w konfiguracji systemu: Ustawienia - Zarządzanie produkcją 3.0 - Technologia - Okno edycyjne technologii w formie drzewa, podczas podglądu lub edycji technologii koszty te będą prezentowane w formie wykresu.

Koszt technologiczny
Przeliczany jest z wartości pola Podsumowanie wartości, znajdującego się na zakładkach w oknie technologii. W przypadku, gdy technologia zawiera półprodukty do kalkulacji kosztu technologicznego uwzględniana jest łączna wartość tego półproduktu jako surowca.

Koszt strukturalny
Poszczególne kategorie kosztów wyliczane są z uwzględnieniem złożonej struktury technologii zawierającej półprodukty. Oznacza to, że koszty wytworzenia półproduktu, wskazanego w technologii w zakładce Surowce, są rozdzielane na poszczególne kategorie: osobno koszty surowców, robocizny, narzędzi itd.

Powyższy przykład technologii prezentuje różnice w ujęciu kosztów materiałów pomocniczych, które zostały zużyte do wytworzenia półproduktów. W ujęciu kosztu technologicznego, wartość półproduktu (surowiec + materiały pomocnicze + narzędzia) została uwzględniona jako koszt surowców. Natomiast w ujęciu kosztu strukturalnego wartość tego półproduktu została rozdzielona na poszczególne kategorie kosztów: surowce, materiały pomocnicze, narzędzia.

Cechy

Cechy umożliwiają wprowadzenie dodatkowych informacji, które charakteryzują technologię w wybranych aspektach. Traktując je, jako jeden z głównych parametrów można przygotowywać różnego rodzaju wydruki, zestawienia oraz analizy. Cecha może być polem wymaganym, wtedy operator definiując technologię, będzie musiał przed zapisaniem określić jej wartość.

Foldery

Zakładka umożliwia przypisanie danej technologii do poszczególnych folderów zdefiniowanych w słowniku „Foldery technologii". Z poziomu tego okna możliwa jest również edycja słownika. Zdefiniowanie drzewa katalogów umożliwia filtrowanie technologii względem przypisanych folderów w oknie technologii. W menu kontekstowym → Widok dostępna jest opcja Panel folderów technologii. Jej wybór uruchamia dodatkową sekcję w oknie, za pomocą której użytkownik może filtrować technologie.

Formularze

Zakładka służy do wskazania formularzy definiowanych wydruku dla technologii oraz zlecenia produkcyjnego. Formularze te powinny być wcześniej zdefiniowane w słowniku Panele dotykowe – formularze definiowane.

Kontrola jakości

Zakładka umożliwia monitorowanie wykonanych oraz zaplanowanych kontroli jakości danej technologii. Z tego poziomu możliwe jest również dodanie Karty kontroli o typie powiązania Technologia. W widoku zakładki dostępne są kolumny dot. daty kontroli, kontrolowanej ilości, statusu kontroli oraz nr karty.
W menu kontekstowym okna Technologie → Organizacja danych, dostępna jest opcja Weryfikacja zapętlenie technologii. Funkcjonalność ta sprawdza czy istniejące technologie nie podlegają zapętleniu podczas generowania z nich zleceń produkcyjnych, a informacja o poprawności lub wykrytych nieprawidłowościach zostanie wyświetlona w raporcie.

Operacje technologiczne

Operacja technologiczna to zamknięta część procesu technologicznego obejmująca całokształt wszystkich czynności wykonywanych bez przerwy na jednym lub wielu stanowiskach pracy, przez określoną ilość zasobów, na określonym przedmiocie. W ramach operacji technologicznej następuje wycena półwyrobów i/lub wyrobów gotowych.
Okno Operacje technologiczne to wykaz operacji, które zostały zdefiniowane i użyte w opisie marszrut technologicznych.

Nawigację i filtrowanie danych ułatwiają narzędzia dostępne na pasku ikon:


Definicja operacji technologicznej opisana została w rozdziale Operacje.
W oknie operacji technologicznych pod prawym przyciskiem myszy dostępna jest opcja grupowej edycji operacji. Zbiorcza edycja może dotyczyć wszystkich, jednego wybranego lub zaznaczonych operacji technologicznych. Okno edycyjne zawiera szereg zakładek umożliwiających zmianę poszczególnych elementów operacji.

Kartoteki w technologiach

Opcja wywołuje okno prezentujące kartoteki występujące w BOM-ach. Umożliwia ono podgląd kartotek występujących w produkcji oraz ich rolę w procesie produkcyjnym w przejrzysty i funkcjonalny sposób. Zakres danych w oknie podzielony jest w oparciu o rodzaj kartoteki użyty w technologii:

Okno umożliwia grupowanie pozycji według:

Zasoby w technologiach

Opcja wywołuje okno prezentujące zasoby występujące w listach BOM i pozwala w przejrzysty i funkcjonalny sposób na podgląd zasobów występujących w produkcji oraz ich rolę w procesie produkcyjnym. Zakres danych w oknie podzielony jest w oparciu o rodzaj zasobu użyty w technologii:

Okno umożliwia grupowanie pozycji według:


W menu pod prawym przyciskiem myszy dostępna jest opcja grupowej edycji danych. Okno Grupowa edycja zasobów produkcyjnych umożliwia zmianę szeregu parametrów dotyczących zasobów użytych w technologiach, bez konieczności edycji poszczególnych technologii.

Kalkulacje technologii

Kalkulacje technologii umożliwiają obliczenie wstępnych kosztów wyprodukowania półproduktu lub wyrobu gotowego, na podstawie wybranej technologii. System prezentuje wyliczenie kosztów wytworzenia dla 1 i wielu jednostek produktu, co pozwala na symulację kosztów dla większych partii i podjęcie decyzji o uruchomieniu produkcji.
Okno działa w kontekście jednej lub dwóch wybranych technologii. Zmiana możliwa jest za pomocą przycisku Wybierz technologię (F3) dostępnego na pasku ikon. W przypadku zaznaczenia dwóch technologii widok okna zostanie podzielony na sekcje, co pozwala na wygodne porównanie technologii bez konieczności przełączania ich za pomocą przycisku.

Ikona Edycja parametrów umożliwia zdefiniowanie parametrów kalkulacji technologii dla maksymalnie 3 wariantów ilościowych. Domyślnie wprowadzone wartości można edytować uaktywniając dany parametr znacznikiem . Pole Powiązanie technologii dotyczy technologii na półprodukty powiązanych z główną technologią, należy w nim wskazać jeden z rodzajów powiązania:

Dodatkowo istnieje możliwość wyszczególnienia w kalkulacji półproduktów z operacji technologicznych za pomocą znacznika Pokaż produkty i półprodukty.

Widok okna głównego uporządkowane w kolumnach dane dotyczące procesu technologicznego i kosztów. O strukturze wyświetlanych danych decyduje użytkownik za pomocą filtru Grupowanie znajdującego się na pasku ikon. Pozwala on na prezentację kosztów w kontekście wybranym przez użytkownika. Wszystkie rodzaje grupowania (poza rodzajem Użytkownika) prezentowane są w strukturze drzewiastej, gdzie po rozwinięciu gałęzi z kategorią widoczne są jego składowe.

W grupowaniu Użytkownika struktura kalkulacji posiada formę tabeli. Rodzaj, ilość kolumn oraz sposób sortowania ustalane jest przez użytkownika analogicznie jak w innych oknach programu, za pomocą opcji pod prawym przyciskiem myszy → Widok → Kolumny w tabeli.

W szczegółach okna, na zakładce Koszty jednostkowy prezentowane są warianty kalkulacji dla partii wskazanych w parametrach. Pozwalają one na określenie optymalnej ilości produkcji danego wyrobu.

Na kalkulację technologii w poszczególnych wariantach ilościowych składają się koszty stałe, takie jak koszty surowców czy materiałów pomocniczych, oraz koszty zmienne np. koszty narzędzi, gniazd. Zasadniczym elementem wpływającym na kalkulację jest Tpz – Czas przygotowawczo-zakończeniowy, określany dla zasobu w operacji technologicznej. Uzupełnienie pola jest niezbędne do przeprowadzenia prawidłowej symulacji kosztów.

Definicja importu z CAD

Jest to słownik, który służy do zdefiniowania metod importu struktur BOM. Okno zawiera wykaz zdefiniowanych importów z programów CAD. Po uruchomieniu trybu dodawania nowej definicji wywołane zostanie okno, w którym należy określić sposób obsługi danego importu.

Bufor struktur BOM

Jest to funkcjonalność pozwalająca na generowanie technologii lub zleceń produkcyjnych na podstawie struktur BOM generowanych z programów CAD lub wprowadzanych ręcznie, wraz z obsługą importu lub ręcznego załączania rysunków technologicznych. Okno Bufor struktur BOM zawiera wykaz wszystkich struktur – zarówno wprowadzonych ręcznie jak i zaimportowanych.

Podczas dodawania struktur BOM system weryfikuje poprawność wprowadzanych danych. Do widoku okna dodać można kolumnę o nazwie Walidacja (menu pod prawym przyciskiem myszy → Widok → Kolumny w tabeli), w której w formie graficznej i przedstawiony jest status przygotowania struktury BOM do wygenerowania technologii lub zleceń produkcyjnych. Poszczególne statusy oznaczają:


Zaleca się generowanie technologii lub zleceń produkcyjnych jedynie na podstawie tych struktur BOM, których wszystkie składniki przeszły poprawnie proces walidacji.
Po uruchomieniu trybu dodania / edycji bufora struktur BOM wywołane zostaje okno Bufor struktur BOM - pozycje. Z jego poziomu możliwe jest zarządzanie pozycjami wybranej struktury BOM.
Okno Bufor struktur BOM- pozycje

Dane w oknie prezentowane mogą być w formie drzewa lub tabeli – sterowanie tymi widokami odbywa się za pomocą przycisku Widok drzewa dostępnego na pasku ikon oraz opcji w menu kontekstowym. Układ drzewiasty generuje się dla tych składników listy, które mają w swojej strukturze elementy podrzędne. Mogą być one rozwijane/zwijane pojedynczo za pomocą przycisku w oknie lub Rozwiń wszystko / Zwiń wszystko znajdujących się na pasku ikon.
Do widoku okna możliwe jest wyciągnięcie kolumny Walidacja, analogicznie jak w przypadku okna Bufor struktur BOM. Dane w kolumnie prezentowane są w formie graficznej i przedstawiają status struktury BOM do wygenerowania technologii lub zleceń produkcyjnych:

Status elementu nadrzędnego zależny jest od statusów elementów podrzędnych – bufor struktur BOM-pozycje uważa się za prawidłowo przygotowany jeżeli wszystkie składniki struktury przeszły proces walidacji .
Pozycja struktury BOM może zostać uzupełniona o pliki *.jpg lub *.png. Opcja Importuj grafikę dostępna jest na pasku ikon oraz w menu kontekstowym pozycji. Za jej pomocą wywołane zostanie okno wyboru folderu, w którym znajdować się powinny pliki do importu. Nazwa pliku musi być zgodna z indeksem kartoteki BOM a zaimportowane pliki zapisywane są w bazie dodatkowych dokumentów.
Dodanie pozycji struktury BOM
Pozycję struktury BOM należy dodać za pomocą przycisku Dodaj F3. Okno definicji pozycji zawiera zakładki:

1 Podstawowe:

2 Cechy – obszar służy do wprowadzenia dodatkowych parametrów składnika listy BOM. Uzupełnienie wykazy cech wykonać można na dwa sposoby:

Informacje docelowo przepisywane są na poziom technologii lub zlecenia produkcyjnego.

3 Zdjęcie – zakładka umożliwia dodanie pliku *.jpg lub *.png. Dodane zdjęcie widoczne będzie również w szczegółach okna.

4 Uwagi – obszar służy do wprowadzenia uwag, które przepisywane są w zależności od scenariusza do: uwag technologii, uwag pozycji składnika listy materiałowej w operacji technologicznej lub uwag zlecenia. Zakładkę uzupełnić można wpisując tekst ręcznie lub uzupełniona zostanie automatycznie podczas importu pozycji struktury BOM.

Zasoby

Rodzaje zasobów

Rodzaje zasobów to słownik zawierający cztery predefiniowane rodzaje zasobów. Należy je traktować jako niezależne koszyki, pozwalające na pogrupowanie definiowanych w systemie zasobów produkcyjnych. Umożliwiają m.in. analizę dostępnych roboczogodzin w planowaniu nadrzędnym, w analizie CRP na najwyższym poziomie ogólności.
Występujące w systemie rodzaje zasobów to:

UWAGA!
Występujące w systemie rodzaje zasobów to słownik predefiniowany. Nie ma zatem możliwości dodawania nowych oraz usunięcia istniejących rodzajów zasobów. Dopuszcza się jedynie edycję pozwalającą na ich modyfikację.

Definiowanie podmiotowego obszaru polega na uzupełnieniu parametrów:


Grupy zasobów

Grupy zasobów umożliwiają podział zasobów w ramach poszczególnych rodzajów zasobów oraz ich kompetencji. Umożliwiają analizę dostępnych roboczogodzin w planowaniu nadrzędnym w analizie CRP (Capacity Requirements Planning — Planowanie zdolności produkcji) na średnim poziomie ogólności oraz wyróżnienie przydzielonych do nich zasobów kolorem, na wykresach Sterowanie zasobami oraz Harmonogramowanie szczegółowe.

W celu dodania nowej definicji grupy zasobów należy kliknąć w przycisk Dodaj lub użyć przycisku funkcyjnego (F3) w otwartym słowniku grup zasobów. Po uruchomieniu trybu dodawania otworzy się okno definicji grupy zasobów. Definiowanie podmiotowego obszaru polega na uzupełnieniu parametrów:


Kompetencje

Kompetencje umożliwiają podział zasobów ze względu na ich umiejętności czy też przeznaczenie. Odgrywają kluczową rolę w modelu uwzględniającym wdrożenie harmonogramowania szczegółowego. Umożliwiają analizę dostępnych roboczogodzin w planowaniu nadrzędnym w analizie CRP na najniższym poziomie ogólności. Optymalizują filtrowanie i wyszukiwanie zasobów oraz mają wpływ na automatyczne przydzielanie zasobu do operacji w zleceniu produkcyjnym.

W celu dodania nowej definicji kompetencji należy kliknąć w przycisk Dodaj lub użyć przycisku funkcyjnego (F3) w otwartym słowniku kompetencji. Po uruchomieniu trybu dodawania otworzy się okno definicji kompetencji. Definiowanie podmiotowego obszaru polega na uzupełnieniu parametrów:

UWAGA!
Po zdefiniowaniu kompetencji, należy przyporządkować je do odpowiedniego rodzaju zasobu. Następnie należy przejść do przypisania kompetencji do konkretnych zasobów.
Możliwe jest przypisanie wielu kompetencji do jednego zasobu. W operacji technologicznej, na zakładce Zasoby → zakładka Kompetencje możliwe jest wskazanie kompetencji zasobu, która jest wymagana do wykonania danej operacji. W oknie wyświetlone zostaną zasoby odpowiadające wybranej kompetencji.

Wówczas do zlecenia produkcyjnego w operacji automatycznie będą dodawane zasoby o odpowiednich kompetencjach (o ile takie zdefiniowano i nie posiadają konfliktów CRP oraz kalendarza pracy).
Kompetencje mogą służyć do precyzyjnego dopasowania zasobu do operacji, np.:

Zasoby

W oknie głównym słownika możliwe jest zarządzanie zasobami (m.in. dodawanie, kopiowanie, edycja, usuwanie, sortowanie) w kontekście rodzaju. Rodzaje zasobów są predefiniowane: jednostki robocze, gniazda produkcyjne, narzędzia technologiczne oraz kooperanci. System umożliwia ich podgląd oraz edycję w menu Zasoby → Rodzaje zasobów.
Budowa okna umożliwia filtrowanie i sortowanie zasobów, między innymi według kompetencji, stawki czy pracowników. W menu pod prawym przyciskiem myszy → Widok → Kolumny w tabeli, możliwy jest wybór pól wyświetlanych w oknie głównym. W zależności od rodzaju zasobu dostępne są różne pola, np. pole Kontrahent dostępne jest tylko dla rodzaju Kooperanci, a dostępność pól dotyczących kompetencji zależy od ich określenia w definicji rodzaju zasobu.

UWAGA!
Definiując zasoby produkcyjne należy pamiętać, że powstają one w kontekście wybranego wydziału produkcyjnego . Oznacza to, że zmieniając kontekst wydziału, zmienia się jednocześnie zbiór dostępnych w słowikach zasobów. Takie podejście wymagana zdefiniowanie zasobów dla każdego wydziału produkcyjnego niezależnie.

Po wyborze z listy, opcji Zasoby, otworzy się ich wykaz.
Przed przystąpieniem do definiowania zasobów, należy za pomocą ikon wskazać rodzaj zasobów w kontekście, którego będzie wyświetlany wykaz lub dodawany nowy zasób:



Na definicję zasobu z rodzaju jednostki roboczej składają się następujące obszary:

1 Podstawowe



2 Kompetencje

Do każdej definicji zasobu produkcyjnego, istnieje możliwość dodania kompetencji. W tym celu należy przejść do zakładki 2 Kompetencje.

Przed przystąpieniem do przypisania kompetencji do zasobu, należy się upewnić czy zdefiniowana kompetencja została przyporządkowana do odpowiedniego rodzaju zasobu. W przeciwnym razie przypisanie kompetencji będzie niemożliwe.
W celu przypisania kompetencji do zasobu, należy przejść do wykazu zasobów. Ustawić kursor na wybranym zasobie i za pomocą ikony lub przyciska funkcyjnego (F5) wejść w edycję definicji zasobu. W oknie definicji należy przejść do obszaru Kompetencje i za pomocą ikony lub przycisku funkcyjnego (F3), należy dodać wcześniej zdefiniowaną i przyporządkowaną do odpowiedniego rodzaju zasobu kompetencję.
Przypisując kompetencje do zasobu, należy pamiętać o wskazaniu jej wartości
Kompetencje zasobów najczęściej wykorzystywane są do:

Automatyczny dobór zasobu podczas harmonogramowania szczegółowego jest podstawowym elementem optymalizacji rozkładu operacji. Mechanizm harmonogramowania szczegółowego ma wówczas możliwość doboru zasobu z określonej grupy kompetencyjnej, który w oparciu o swój kalendarz pracy wydajność i inne czynniki może wykonać operację najefektywniej w czasie.
Grupowanie zasobów według funkcji jest wykorzystywane w chwili, gdy na poziomie technologii nie ma możliwości wskazania konkretnego zasobu. Taka sytuacja pojawia się w sytuacji, kiedy zasoby produkcyjne pokrywają się np. umiejętnościami. W takiej sytuacji należy założyć kompetencję typu logicznego o nawie np. Kompetencja 1. Przypisać ją do wybranego rodzaju zasobów. Następnie we wszystkich zasobach produkcyjnych o tych samych np. umiejętnościach, należy wskazać tę kompetencję i wybrać wartość TAK.
Definiowanie poziomu przydatności zasobu wykorzystuje się w sytuacji, gdy w technologii należy wskazać dla operacji produkcyjnej grupę zasobów wykazujących się np. określoną dokładnością. W takiej sytuacji należy założyć kompetencję typu liczba całkowita o nazwie np. Dokładność. Przypisać ją do wybranego rodzaju zasobów. Następnie we wszystkich zasobach produkcyjnych, których taki parametr dotyczy, należy wskazać tą kompetencję i określić poziom dokładności wykonywanej operacji.

3 Cechy

Zakładka umożliwia definiowanie listy cech dla zasobu na podstawie słownika Cechy zasobów.

4 Kalendarz

Zakładka umożliwia wskazanie wzorca kalendarza pracy wg którego będzie pracował zasób. Na podstawie tego wzorca będzie tworzony kalendarz pracy zasobu. Zakładka ta pojawia się tylko w przypadku, gdy w rodzaju zasobów, do którego należy zakładany zasób, jako typ kalendarza został wybrany Kalendarz pracy a nie Kalendarz absencji.
W celu przypisania wzorca kalendarza pracy należy kliknąć w przycisk Dodaj lub użyć przycisku funkcyjnego F3 w otwartym obszarze. Po uruchomieniu trybu dodawania otworzy się wykaz wzorców kalendarzy pracy, z którego za pomocą dwukrotnego kliknięcia lewym przyciskiem lub przycisku Enter, należy wybrać odpowiedni wzorzec.
UWAGA!
W oparciu o przypisany do zasobu wzorzec kalendarza, wygenerowany zostanie kalendarz pracy zasobu.
Po wybraniu wzorca kalendarza pracy, system odpyta się o początkową datę obowiązywania wybranego kalendarza, dla danego zasobu. Od tego terminu system będzie generował indywidualny kalendarz pracy dla definiowanego zasobu.

5 Pracownicy

Na zakładce możliwe jest definiowanie listy pracowników dostępnych w słowniku Pracowników w produkcji, którzy są związani z zakładanym zasobem

6 Kontrola jakości

Zakładka umożliwia monitorowanie wykonanych oraz zaplanowanych kontroli jakości danego zasobu. Z tego poziomu możliwe jest również dodanie Karty kontroli o typie powiązania Zasób produkcyjny. W widoku zakładki dostępne są kolumny dot. daty kontroli, kontrolowanej ilości, statusu kontroli oraz nr karty.

7 Dokumentacja – umożliwia podpięcie np. dokumentacji technicznej lub innego załącznika

8 Zdjęcie

Zakładka umożliwia podpięcie pliku graficznego przedstawiającego np. dany zasób. Obraz widoczny będzie w oknie edycyjnym zasobu oraz w szczegółach okna, na zakładce Zdjęcie.

9 Uwagi

Zakładka umożliwia wprowadzenie indywidualnych uwag do zasobu

10 Kompetencje zależne

Kompetencje zależne wykorzystywane są w harmonogramowaniu szczegółowym i umożliwiają przypisanie zasobów (np. jednostek roboczych do gniazd produkcyjnych) wg ściśle określonych kompetencji. Za pomocą parametru w konfiguracji systemu Ustawienia - Zarządzanie produkcją 3.0 - Technologia - Kompetencje zależne zasobów, muszą spełniać warunek należy zdefiniować sposób przyporządkowania zasobów do operacji podczas harmonogramowania szczegółowego:


Czas zasobu posiadającego kompetencje zależne jest zawsze taki sam, jak zasobu głównego, np. pracownik jest zasobem głównym, a wiertarka jest zasobem zależnym. Czas pracy wiertarki jest taki sam jak czas pracy pracownika, ponieważ wiertarka nie może pracować samodzielnie.
Przykład działania parametru


Dla jednostek roboczych określone zostały minimalne i maksymalne ilości zasobów, które mogą zostać zaharmonogramowane:



Przykładowe ustawienie kompetencji zasobów skutkuje wykonaniem harmonogramowania szczegółowego w zależności od ustawienia parametru konfiguracyjnego Kompetencje zależne zasobów, muszą spełniać warunek:

podczas harmonogramowania zlecenia produkcyjnego wyświetlona zostanie informacja o braku zasobów spełniających kompetencje zależne dla zasobu, w tym przypadku MONTAŻYSTA 1. Jest to spowodowane posiadaniem przez tę jednostkę roboczą dwóch pozycji kompetencji zależnych, z których tylko jedna jest spełniana przez gniazdo produkcyjne.

Po zamknięciu okna raportu wyświetlone zostanie zapytanie o kontynuację harmonogramowania.

Wybór przycisku TAK spowoduje, że system podejmie próbę przydzielenia gniazd produkcyjnych do jednostek tak, aby w jak największym stopniu odpowiadało to zadanym warunkom harmonogramowania.

system przydzieli gniazda produkcyjne do jednostek roboczych, jeżeli choć jedna kompetencja zależna jest spełniona.

Wagi kompetencji zasobów

Funkcjonalność ta powiązana jest z harmonogramem szczegółowym i wpływa na kolejność dobierania zasobów odpowiadającym zdefiniowanym kompetencjom. W przypadku, gdy kompetencjom, zdefiniowanym na zasobie w operacji technologicznej, odpowiada kilka zasobów, system przy harmonogramowaniu dobierze zasoby wg zdefiniowanej siatki wag kompetencji.

Wzorzec kalendarza pracy

Wzorzec kalendarza pracy służy do przygotowania matryc czasowych, które są pochodną przyjętego systemu pracy na produkcji. Pozwalają na automatyczne generowanie kalendarzy pracy dla powiązanych z nimi zasobów, w podanym horyzoncie czasowym.

Definiowanie wzorca kalendarza pracy polega na uzupełnieniu parametrów:

Definiowanie pozycji wzorca kalendarza pracy odbywa się za pomocą akcji dodaj lub przycisku funkcyjnego (F3) lub kopiuj (Ctrl+F3).
Na definicję pozycji wzorca kalendarza pracy składa się uzupełnienie pól:

UWAGA!
Po zdefiniowaniu, wzorzec kalendarza pracy można przypisać do wybranych zasobów, co w konsekwencji umożliwia wygenerowanie kalendarza pracy.
Możliwe jest kopiowanie wzorca kalendarza za pomocą opcji Kopiuj Ctrl+F3 , dostępnej na pasku ikon i w menu kontekstowym okna.

Kalendarz pracy zasobów

Kalendarz pracy zasobów (jednostek roboczych, gniazd produkcyjnych, narzędzi technologicznych, kooperantów) prezentuje:


Na definicję kalendarza pracy zasobu składają się dwa obszary:

Graficzny kalendarz pracy zasobów

Graficzny kalendarz pracy zasobów w sposób graficzny przedstawia procent wykorzystania zasobów produkcyjnych z podziałem na rodzaje grup, w poszczególnych jednostkach czasowych.

Po wyborze z listy, opcji Graficzny kalendarz pracy zasobów, otworzy się ich wykaz.
Wykaz ten pozwala zobaczyć / analizować w układzie graficznym, szerszy zakres kalendarza. Dokonać szybkiej analizy poziomu wykorzystania zasobów. Wprowadzić oraz analizować zarejestrowane absencje dla zasobów. Generować lub/i modyfikować kalendarze pracy zasobów.
Główny obszar to widok czasu pracy zasobu. Kolor szary oznacza przedział czasu, w którym zasób nie jest dostępny. Kolor zielony oznacza czas, kiedy zasób jest dostępny. Kolor żółty, oznacza absencję zasobu w danym okresie. Cały układ wynika z wygenerowanych kalendarzy pracy zasobów.
Obszar z lewej strony widoku stanowi listę zasobów. Zasoby na liście są filtrowane w kontekście rodzajów zasobów. Filtrowanie następuje po włączeniu wybranego przycisku . W przypadku przycisków, które są wyszarzone oznacza, że dany rodzaj zasobów działa wg. kalendarza absencji.
U dołu ekranu znajduje się obszar odpowiedzialny za sterowanie wyświetlaniem kalendarza. Można decydować o skali, precyzji sterowania oraz wysokości wiersza. Znajduje się tu również kalendarz, którym możemy wskazać datę, która będzie widoczna w głównym obszarze okna.
Generowanie kalendarzy pracy dla zasobów
Generowanie kalendarza pracy z poziomu kalendarza graficznego, podobnie jak z poziomu wykazu kalendarza pracy zasobów, generuje się na dwa sposoby:

Kalendarz można w automatyczny sposób uzupełnić danymi według wzorca określonego w definicji zasobu, poprzez opcje Generuj kalendarz oraz Generuj kalendarz z uwzględnieniem absencji z kadr .
UWAGA!
Przy generowaniu automatycznym należy najpierw zdefiniować wzorzec kalendarza. W przypadku kalendarza dla jednostek roboczych należy pamiętać o wcześniejszym przydzieleniu pracowników do jednostki (w słowniku zasobów). Domyślnie czas pracy jednostki roboczej na zmianie wynika z ilości pracowników przydzielonych do zasobów, istnieje jednak możliwość ręcznego ustalenia czasu dla jednostki poprzez opcję Popraw (F5).
Dostępna jest opcja grupowego usuwania danych z kalendarza za pomocą przycisku Kasuj kalendarz (Ctrl+U) .

Absencje zasobów

Absencje zasobów to wykaz planowanych lub nieplanowanych absencji zasobów produkcyjnych, zarządzany w kontekście wybranego dnia. Stanowi on alternatywę do kalendarza pracy.
Przed przystąpieniem do wprowadzania absencji, należy wskazać rodzaj zasobów, dla którego będzie dodawana. Dostępne z tego poziomu będą tylko te rodzaje zasobów, które pracują wg. kalendarza absencji. Wyboru rodzaju zasobów wykonuje się za pomocą ikon . Po wyborze można przejść do definicji absencji.

Za pomocą przycisku Dodaj lub przyciska funkcyjnego (F3) z poziomu wykazu absencji uruchamia się tryb definicji absencji, w którym należy uzupełnić parametry dotyczące absencji:

Planowanie produkcji


Sekcja Planowanie produkcji zawiera funkcjonalności pozwalające na planowanie oraz prognozowanie sprzedaży. Plany swoją konstrukcją przypominają arkusze Excel. Pobierają dane bezpośrednio z bazy danych. Pozwalają użytkownikowi na dokładanie kolumn/wierszy wraz z wprowadzaniem podstawowych formuł matematycznych.
W sytuacji, gdy analiza bazuje na kartotekach magazynowych, może być bazą dla mechanizmu planowania nadrzędnego Harmonogram MPS/MRP.

Definicje arkuszy planistycznych

Definicje arkuszy planistycznych umożliwiają zdefiniowanie wielu arkuszy z podziałem na wydziały, magazyny, grupy kartotekowe, kartotek magazynowych oraz technologii.
Arkusze planistyczne służą do rozwiązania indywidualnych (specyficznych) dla danej branży oraz przedsiębiorstwa potrzeb związanych z planowaniem:

Arkusze z względu na swoją budowę oraz sposób obsługi, porównać można do arkuszy popularnego na całym świecie Excela. Z tą jednak różnicą, że zasilane są w trybie online danymi rejestrowanymi w systemie Streamsoft Prestiż. Ze względu na to, że są integralną częścią systemu, nie potrzebują do pobierania danych żadnych zewnętrznych narzędzi.

Na definicję planu składa się pięć obszarów:

  1. Podstawowe,
  2. Kolumny,
  3. Magazyny,
  4. Wydziały,
  5. Dodatkowe.

Definiowanie obszaru podstawowego polega na uzupełnieniu parametrów:

UWAGA!
Po zapisaniu definicji analizy, nazwa jest widoczna w oknie analizy.


1.Podstawowe - Plan można definiować dla trzech rodzajów danych:

Możliwe kombinacje tych danych:


2.Kolumny - są to definiowane przez użytkownika dodatkowe pola (kolumny) opisujące plan.


Dodanie kolumny do wykazu polega na uzupełnieniu parametrów:

UWAGA!
W danej definicji arkusza planistycznego, może być tylko jedna kolumna o rodzaju MPS.

UWAGA!
Dla wszystkich pól edytowalnych po ręcznej zmianie ich wartości, może być uruchamiana wtyczka. Wtyczkę należy ustawić w parametrze systemowym: Ustawienia - Zarządzanie produkcją 3.0 - Wtyczki - Planowanie, zmiana wartości.


3. Magazyny

W oparciu o magazyny wybrane w definicji planu analizowane będą:

UWAGA!
Jeżeli do definicji planu nie zostanie dodana lista magazynów, to plan będzie pobierał dane dla wyżej wymienionych składników ze wszystkich magazynów.

4. Wydziały

W oparciu o wydziały produkcyjne wybrane w definicji planu analizowane będą:

UWAGA!
Jeżeli do definicji planu nie zostanie dodana lista wydziałów produkcyjnych, to plan będzie pobierał dane dla wyżej wymienionych składników ze wszystkich wydziałów produkcyjnych.

5. Dodatkowe

Z tego miejsca możliwe jest zarządzanie dodatkowymi parametrami w definicji planu:


Arkusze planistyczne

Arkusze planistyczne jest to wykaz analiz, bazujących na zbudowanych definicjach planów. Z tego miejsca uruchamia się zdefiniowane analizy.

Definicje harmonogramów MPS / MRP

Definicje harmonogramów MPS/MRP umożliwiają zdefiniowanie wielu planów produkcyjnych, wyrażonych w różnych horyzontach planistycznych w kontekście różnych rodzajów produkcji.
UWAGA!
Przed rozpoczęciem konfiguracji definicji planu MPS, należy odpowiednio ustawić w konfiguracji parametr systemowy, który decyduje o dostępnej wersji planowania nadrzędnego.

Definicja harmonogramu MPS/MRP zawiera następujące parametry:

UWAGA!
Dla mechanizmu planowania produkcji podstawową informacją jest technologia. Oznacza to, że analiza MRP uwzględnia wszystkie materiały oraz półprodukty określone w marszrutach technologicznych całej struktury produktu, z pominięciem składników podpiętych pod fantom.

Sekcja powiązania z służy do wskazania wydziałów, miejsc sprzedaży oraz magazynów w oparciu, o które wykonywane będą analizy przez harmonogram MPS/MRP:

Sekcja obowiązuje dla technologii:

Przykład: Struktura produktu składa się z dwóch półproduktów. Półprodukty w swoich strukturach również posiadają półprodukty. Do definicji harmonogramu MPS/MRP należy wybrać tylko technologię na produkt. Pozostałe technologie pobrane zostaną automatycznie.
UWAGA!
Nieuzupełnienie zbioru technologii skutkować będzie brakiem danych w oknie Harmonogramu MPS/MRP

Harmonogram MPS/MRP

Opcja Harmonogram MPS/MRP działa w kontekście wybranej definicji.
Harmonogram MPS/MRP bazuje na trzech źródłach popytu, którymi są:

Powyższe źródła popytu, są podstawą do ułożenia głównego planu produkcyjnego, który w następstwie jest podstawą do wyliczenia zapotrzebowania materiałowego oraz analizy możliwości zasobów produkcyjnych. Zapotrzebowanie materiałowe odnosi się do składników listy materiałowej, określonych w operacjach technologicznych poszczególnych półproduktów / produktów. Analiza możliwości zasobów produkcyjnych odnosi się do rodzajów zasobów, zasobów oraz ich kompetencji, ustawionych w poszczególnych operacjach technologicznych.
Harmonogram MPS/MRP oparty jest o jedno wspólne okno (widok), który skupia w sobie funkcjonalność:

UWAGA!
W celu prawidłowego działania analiz RCCP oraz CRP, kompetencje podpinane pod zasoby muszą być typu logicznego.

Po wyborze z listy opcji Harmonogram MPS/MRP, otworzy się okno harmonogramu.
Okno zbudowane jest z czterech obszarów:

Akcje dostępne z poziomu menu podręcznego (po naciśnięciu prawego przycisku myszy)

Zasada działania tej metody importu polega, na całkowitej podmianie (aktualizacji) ilości w importowanym okresie.

Zasada działania tej metody importu polega na dodaniu importowanych ilości do ilości wprowadzonych w harmonogramie, w importowanym okresie.

Zasada działania tej metody importu polega, na całkowitej podmianie (aktualizacji) ilości w importowanym okresie.

Zasada działania tej metody importu polega na dodaniu importowanych ilości do ilości wprowadzonych w harmonogramie, w importowanym okresie.

1.Dane MPS

W tej sekcji okna znajdują się składniki algorytmu, działającego w oparciu o metodologię APICS. Składniki obliczane są dla każdej kartoteki magazynowej niezależnie z uwzględnieniem jej typu (produkt, półprodukt, surowiec).
Opis poszczególnych składników:

Składnik FCST jest podstawą do obliczeń MRP oraz analiz wykorzystania mocy produkcyjnych w danym okresie. Uwzględniany jest do momentu, w którym bieżący popyt (składnik ORDER) nie będzie większy. Z chwilą kiedy ORDER > FCST do wszystkich obliczeń wykorzystywana jest ilość ze składnika ORDER.
UWAGA!
Ręczna edycja składnika FCST możliwa jest, tylko poza obszarem granicy popytowej DTF.
Składnik FCST dostępny jest tylko dla produktów.

Obliczany jest według wzoru: PAB(n) = PAB(n-1) + PD(n) + PP(n) – PB(n).

Obliczany jest według wzoru: PN(n) = PB(n) - PAB(n-1) - PD(n).

Planowane uruchomienia są równe planowanym przyjęciom w danym okresie. W zależności od potrzeby mogą być przesunięte wstecz względem okresu, w którym pojawiło się zapotrzebowanie. Za przesunięcie odpowiada parametr GR-Time, określany na definicji kartoteki. Gdy przesunięcie w czasie będzie wcześniejsze niż aktualny okres, to ilość prezentowana jest w kolumnie Zaległe.
UWAGA!
Tylko w okresach, dla których PU > 0 można generować zlecenia produkcyjne, zamówienia do dostawcy lub zamówienia wewnętrzne.

Dla pierwszego okresu obliczany jest według wzoru: ATP = stan magazynowy + MPS – ORDER (do następnego MPS).
Dla kolejnych okresów obliczany jest według wzoru: ATP = MPS – ORDER (do następnego MPS).
Uwaga: ATP oblicza się w przedziałach czasowych od ostatniej dostawy produktów – włącznie, do kolejnej dostawy – wyłącznie.
Istnieją trzy metody obliczania wielkości ATP:

Metoda aktualnie zastosowana w Systemie Streamsoft Prestiż to metoda nieskumulowana. Metoda ta zakłada, że żadna część nieskonsumowanego zapasu dostępnego produktów lub produkcji w danym przedziale czasowym, dla którego ATP jest obliczana, nie może być uwzględniana w planowaniu przyszłego przedziału czasowego (czyli powinna być traktowana tak jakby została skonsumowana).

W zależności od potrzeby może być przesunięte wstecz względem okresu, w którym pojawiło się zapotrzebowanie. Za przesunięcie odpowiada parametr GR-Time, określany na definicji kartoteki. Gdy przesunięcie w czasie będzie wcześniejsze niż aktualny okres, to ilość prezentowana jest w kolumnie Zaległe.
UWAGA!
MPS jest parametrem wyliczanym, co z obsługowego punktu widzenia uniemożliwia jego ręczną modyfikację z wyjątkiem strefy czasowej DTF, w której modyfikacja jest możliwa.
Tylko w okresach, dla których MPS > 0 można generować zlecenia produkcyjne.
Składnik dostępny jest tylko dla produktów. Dla półproduktów oraz surowców obowiązuje składnik PU, który jest odpowiednikiem MPS skorygowanym przez mechanizm MRP.

2. RCCP

Analiza RCCP jest mechanizmem umożliwiającym planowanie oraz kontrolę poziomu wykorzystania zdolności produkcyjnych w ujęciu syntetycznym. Oznacza to analizę na najwyższym poziomie szczegółowości, który reprezentowany jest przez Rodzajów zasobów.
Analiza umieszczona została w głównym oknie Harmonogramu MPS/MRP, w celu zapewnienia ergonomii w elemencie kontroli wykorzystania mocy produkcyjnych, podczas układania planu produkcyjnego.
Analiza wyrażona jest w wartościach procentowych wyliczana według wzoru: Planowane / Dostępne rgb * 100%.
Skrócony opis konfiguracji systemu, niezbędnej do prawidłowego działania analizy:

UWAGA! W celu prawidłowego działania analiz RCCP oraz CRP, kompetencje podpinane pod zasoby muszą być typu logicznego.



3. Dane planistyczne

Przykład zastosowania:

Przykład zastosowania:
Jeżeli wartość tego parametru równa będzie 10 a ilość półproduktu / produktu w wybranym okresie równa będzie 100, to przy wybranej opcji Uwzględnia partiowanie – FOQ, wygenerowanych zostanie 10 zleceń.

Przykład zastosowania:
Założenie – harmonogram MPS/MRP wyrażony jest np. w okresach tygodniowych. W takim modelu, jeżeli parametr przyjmie wartość np. 2 a ilość prognozowana FCST lub zamawiana ORDER pojawi się np. w tygodniu 51, to planowane uruchomienie MPS/PU, ustawi się w tygodniu 49.

Przykład zastosowania:
Założenie – harmonogram MPS/MRP wyrażony jest np. w okresach tygodniowych a FFC = 2. Jeżeli przy takim założeniu prognozowana ilość w tygodniu 51 FCST = 20, to przed pojawieniem się popytu w tym okresie MPS/PU = 20. Od tej ilości wykonane zostanie zbilansowanie zasobów. Jeżeli w tygodniu 50 przyjęte zostanie zamówienie na ilość ORDER = 5 to FFC dla tej kartoteki sięgał będzie W przód do tygodnia 52. W tym przedziale czasowym ilość prognozowana pomniejszona zostanie o ilość zamówioną. Wynikiem działania będzie skorygowanie wartości MPS/PU z jednoczesnym skorygowaniem bilansu zasobów. Dla opisanego przykładu w tygodniu 50 MPS/PU = 5 natomiast w 51 MPS/PU = 15.

Przykład zastosowania:
Założenie – harmonogram MPS/MRP wyrażony jest np. w okresach tygodniowych a FFC = 2. Jeżeli przy takim założeniu prognozowana ilość w tygodniu 40 FCST = 20, to przed pojawieniem się popytu w tym okresie MPS/PU = 20. Od tej ilości wykonane zostanie zbilansowanie zasobów. Jeżeli w tygodniu 42 przyjęte zostanie zamówienie na ilość ORDER = 5 to BFC dla tej kartoteki sięgał będzie Wstecz do tygodnia 40. W tym przedziale czasowym ilość prognozowana pomniejszona zostanie o ilość zamówioną. Wynikiem działania będzie skorygowanie wartości MPS/PU z jednoczesnym skorygowaniem bilansu zasobów. Dla opisanego przykładu w tygodniu 42 MPS/PU = 5 natomiast w 40 MPS/PU = 15.

4. Generowanie zleceń produkcyjnych


W celu wygenerowania zlecenia produkcyjnego należy wybrać (zaznaczyć) produkt i/lub półprodukt, dla których zostaną wygenerowane zlecenia produkcyjne. Następnie w oknie harmonogramu MRP/MPS należy kliknąć w przycisk uruchamiający akcję do generowania zleceń. Po uruchomieniu trybu generowania, pojawi się okno Generowanie zleceń produkcyjnych, w którym należy w zależności od potrzeby ustawić:

Przykład zastosowania: jeżeli wartość tego parametru równa będzie 10 a MPS w danym okresie równy będzie 100, to przy wybranej opcji Uwzględnia partiowanie – FOQ i zamówienia, wygenerowanych zostanie 10 zleceń.


5.Generowanie zamówień

W celu wygenerowania zamówienia należy wybrać (zaznaczyć) surowiec, dla którego zostanie wygenerowane zamówienie. Następnie w oknie harmonogramu MRP/MPS należy kliknąć w przycisk uruchamiający akcję do generowania zamówień. Po uruchomieniu trybu generowania, pojawi się okno Generowanie zamówień wewnętrznych / do dost., w którym należy w zależności od potrzeby ustawić:


6. Analiza RCP

W celu przejścia do analizy, należy kliknąć lewym przyciskiem myszy w ikonę Zasoby. Ikona dostępna jest na listwie narzędziowej okna harmonogramu MPS/MRP. Okno analizy zbudowane jest z trzech obszarów:

Analiza CRP jest mechanizmem umożliwiającym planowanie oraz kontrolę poziomu wykorzystania zdolności produkcyjnych w ujęciu analitycznym. Oznacza to analizę na trzech poziomach szczegółowości:


Każdy z poziomów analizy posiada następujące składniki:

UWAGA!
Pojawienie się w tym składniku znaku ostrzegawczego (trójkąta), oznacza przekroczenie dostępnych mocy produkcyjnych na najniższym poziomie analizy (kompetencjach).

UWAGA! Po wykonaniu zleceń produkcyjnych, czas przez nie zabudżetowany, zwracany jest do ponownego rozplanowania.


Skrócony opis konfiguracji systemu, niezbędnej do prawidłowego działania analizy:

UWAGA!
W celu prawidłowego działania analiz RCCP oraz CRP, kompetencje podpinane pod zasoby muszą być typu logicznego.


Definicja planowania zakupów

Opis zagadnienia jest w trakcie realizacji

Planowanie zakupów

Opis zagadnienia jest w trakcie realizacji

Kartoteki do zakupu

Opis zagadnienia jest w trakcie realizacji

Zarządzanie produkcją

Zlecenia produkcyjne

Zlecenia produkcyjne są dokumentami w oparciu, o które realizowane jest raportowanie (rozliczanie) produkcji. Są one niezależne od technologii, na podstawie których zostały wygenerowane. Oznacza to, że z chwilą wygenerowania są ich kopią. Daje to możliwość modyfikacji zlecenia, przed jak i w trakcie realizacji bez wpływu na technologię, którą również można niezależnie zarządzać po wygenerowaniu zlecenia produkcyjnego.

Okno zleceń produkcyjnych

W oknie Zlecenia produkcyjne znajduje się wykaz wszystkich wygenerowanych zleceń produkcyjnych.

W oknie dostępne są opcje:
Standardowe


Filtrowanie danych w oknie


Akcje dla zleceń produkcyjnych


Statusy zleceń produkcyjnych


Zestawienia dla zleceń produkcyjnych
Dostępne są w menu pod ikoną :


Opcje aktualizacji wycen
Opcje dostępne są w menu pod przyciskiem


Opcje dla nestingu
Dostępne są w menu pod ikoną :

Panel folderów - opcja uruchamia panel boczny w oknie, który zawiera foldery zdefiniowane dla zleceń produkcyjnych

Wizualizacje
Menu pod przyciskiem zawiera opcje:


Opcja wyświetla w formie graficznej elementy struktury zlecenia produkcyjnego: operacje produkcyjne, dokumenty magazynowe, dokumentację, meldunki zwrotne, meldunki start-stop. Wybór jednego z elementów powoduje wyświetlenie okna podglądu, a w przypadku złożonych struktur, przejście do innego elementu np. do zlecenia powiązanego. Powrót do poprzedniego widoku możliwy jest za pomocą przycisku .



Widok tabeli z danymi

Konfiguracja okna, dostępna na pasku ikon umożliwia wyświetlenie szczegółów zlecenia w oknie. Sekcja ta podzielona jest na zakładki tematyczne prezentujące informacje ze zlecenia. Menu kontekstowym danej zakładki dostępne są opcje o charakterze poglądowym oraz edycyjnym, ich zakres może się różnić w zależności od zakładki.

Dodatkowe opcje dla zleceń produkcyjnych
W menu okna po prawym przyciskiem myszy DodatkoweZasoby znajdują się opcje umożliwiające edycję zasobów. Mają one zastosowanie w przypadku używania harmonogramowania szczegółowego do planowania zleceń produkcyjnych.

Okno edycyjne zlecenia produkcyjnego

W zależności od metody dodania nowego zlecenia produkcyjnego w pierwszej kolejności wyświetlone zostanie okno z wyborem technologii, a następnie konto konfiguratora list materiałowych BOM (opis opcji znajduje się w rozdziale 2.1 Listy materiałowe – BOM) lub okno z wyborem produktu.
Główne okno edycyjne zlecenia produkcyjnego zawiera zakładki:
1 Podstawowe
Zawiera podstawowe informacje nt. zlecenia produkcyjnego i obejmuje pola:


2 Operacje
Na zakładce znajduje się wykaz operacji koniecznych do wyprodukowania danego produktu. Do zleceń generowanych na podstawie technologii, system pobiera z niej marszrutę technologiczną.

Wykaz operacji w oknie prezentowany może być w formie tabeli lub w formie wykresu na osi czasu . Poza standardowymi opcjami: Pokaż, Dodaj, Popraw, Usuń możliwa jest też zmiana kolejności operacji za pomocą ikon strzałek . W menu kontekstowym okna dostępne są wymienione wyżej opcje oraz dodatkowo możliwość:


3 BOM
Zakładka jest widoczna po włączeniu parametru w konfiguracji systemu Ustawienia →  Zarządzanie produkcją 3.0 →  Zlecenia →  Widoczna zakładka BOM na zleceniu. Prezentuje ona strukturę materiałową zlecenia.
4 Zlecenia powiązane
Zakładka umożliwia powiązanie z innymi zleceniami produkcyjnymi, które będą nadrzędne w stosunku do aktualnego zlecenia (będą zleceniami poprzedzającymi aktualne zlecenie). Podczas wykonywania harmonogramu zleceń produkcyjnych system weryfikuje i uwzględnia informacje zawarte w tej zakładce.

5 Zamówienia powiązane
Zakładka umożliwia powiązanie zlecenia z pozycjami zamówień wewnętrznych lub od odbiorców.

Uwagi przypisane do pozycji zamówień powiązanych ze zleceniem widoczne są dodatkowo w szczegółach okna Zlecenia produkcyjne, na zakładce Uwagi.


6 Dokumentacja
Zakładka umożliwia dodanie plików do danego zlecenia.

System umożliwia grupowe dodawanie dokumentacji do zleceń produkcyjnych za pomocą opcji w menu kontekstowym okna: Podstawowe → Grupowa edycja danych zakładka 4 Dokumentacja:

7 Koszty
Na zakładce wyświetlane jest podsumowanie składników kosztowych technicznego (planowanego) kosztu wytworzenia w podziale na poszczególne rodzaje kosztu.

Wartości kosztów prezentowane są standardowo w 2 kolumnach:


Po włączeniu parametru w konfiguracji systemu Ustawienia - Zarządzanie produkcją 3.0 - Zlecenia - Pokaż na zakładce "koszty" różnice między planowanym a rzeczywistym kosztem dodatkowo dostępna jest kolumna:


8 Cechy
Zakładka umożliwia dodanie cech ze słownika Cechy technologii i zlecenia.

9 Formularze
Na zakładce możliwe jest dodanie formularzy definiowanych.

10 Kontrola jakości
Zakładka umożliwia monitorowanie wykonanych oraz zaplanowanych kontroli jakości danej technologii.

Zlecenia produkcyjne – nierozliczone

Zlecenia produkcyjne – nierozliczone to zbiór zleceń, które posiadają wystawiony meldunek, ale nie są całkowicie rozliczone magazynowo.

Operacje produkcyjne

Operacje produkcyjne to wykaz wszystkich operacji z wygenerowanych (istniejących) zleceń produkcyjnych.

Kartoteki produkcyjne

Opcja ta uruchamia okno z wykazem kartotek występujących w operacjach i zleceniach. Jego struktura umożliwia sortowanie, filtrowanie i grupową edycję kartotek, bez konieczności edycji poszczególnych operacji i zleceń.
Dane w oknie można filtrować ze względu na rodzaj kartoteki (Surowce , Materiały pomocnicze , Odpady , Produkty ); status zlecenia produkcyjnego (W przygotowaniu , W produkcji , Rozpoczęte , Zakończone) lub zastosować Filtr kartotek, Filtr zleceń, Filtr operacji.

Pod prawym przyciskiem myszy dostępna jest opcja grupowej edycji danych, za pomocą której możliwa jest grupowa zmiana szeregu parametrów, bez konieczności edycji poszczególnych operacji i zleceń.

Zasoby produkcyjne

Okno zawiera informacje o zasobach użytych w technologiach i zleceniach. Dane te są prezentowane w kontekście rodzaju zasobu i można je filtrować ze względu na status zlecenia produkcyjnego (W przygotowaniu, W produkcji, Rozpoczęte, Zakończone) lub zastosować Filtr zasobu , Filtr zleceń , Filtr operacji .
W menu kontekstowym okna dostępna jest opcja grupowej edycji danych, która umożliwia zmianę wartości parametrów dla jednej wybranej, wszystkich lub zaznaczonych pozycji w oknie, bez konieczności przechodzenia w tryb edycji w poszczególnych technologiach i zleceniach.

Koszty produkcji

Okno prezentuje wszystkie operacje ze zleceń produkcyjnych w podziale na koszty planowane oraz rzeczywiste. Rodzaj wyświetlanych danych można wybrać za pomocą ikon na pasku . W kolumnach wyświetlane są wartości poszczególnych składowych kosztu wytworzenia produktu. Użytkownik może dostosować widok kolumn za pomocą opcji dostępnej w menu kontekstowym: Widok → Kolumny w tabeli.

Użytkownik ma możliwość filtrowania wyświetlanych danych wg statusu zleceń za pomocą przycisków . Dodatkowo, dzięki opcji przełączenia widoku na tabelę zaawansowaną możliwe jest dowolne grupowanie, sortowanie oraz eksport danych.

Kanban

Kanban jest metodą zarządzania produkcją, która została opracowana w Japonii, w latach 50 ubiegłego stulecia. Słowo Kanban pochodzi z języka japońskiego i oznacza kartkę papieru. W wolnym tłumaczeniu oznacza widoczny opis. (Kanban z j. japońskiego - Kan - widoczny; Ban - kartka papieru).
Metoda Kanban opiera się na poszczególnych kartach wyrobów, ich cyrkulacji i analizie. Kanban rozwijał się i dziś oznacza także system informacyjny, system planowania, rozdziału oraz kontroli czynności i zadań produkcyjnych. Polega na takim organizowaniu procesu wytwórczego, aby każda komórka organizacyjna produkowała dokładnie tyle, ile w danej chwili jest potrzebne. W metodzie tej za czynnik krytyczny zarządzania materiałami uznano sterowanie zapasami.
Podstawowym elementem tej metody zarządzania są karty Kanban. Karta Kanban pełni rolę zlecenia produkcyjnego i dokumentu opisującego zawartość pojemników. Głównym zadaniem jest przekazywanie informacji o potrzebie przepływu materiałów w procesie produkcyjnym.
Kanban zapewnia szereg korzyści w przedsiębiorstwie produkcyjnym, są to m. in.:

Funkcjonalność Kanban, opiera się na definicji karty Kanban, która określa zapotrzebowanie na produkcję.
UWAGA!
Przed rozpoczęciem definiowania kart Kanban należy wcześniej uzupełnić słownik tablic kanban.

Karty kanban

Karta kanban to jeden z dwóch podstawowych typów karty kanban. Służy do sterowania uruchamianiem kolejnych partii elementów.
Ze względu na to, że karta kanban inicjuje uruchomienie kolejnej partii danego półproduktu lub produktu, ich Ilość w procesie produkcyjnym zgodnie z założeniami, powinna podlegać ścisłej kontroli.
Karta kanban definiowana jest w kontekście technologii półproduktu lub produktu. Do kontroli Ilości kart kanban służą parametry w jej definicji. Tymi parametrami są:

Narzędziem kontrolującym obieg kart kanban jest tablica kanban.

Po wybraniu z listy, opcji Karty Kanban, otworzy się ich wykaz.
Z tego miejsca możliwe jest zarządzanie definicjami kart Kanban z wykorzystaniem odpowiednich akcji znajdujących się w górnej część wykazu. Poza standardowymi opcjami takimi jak Pokaż, Dodaj, Popraw itp. Znajdują się tu również ikony:

Pobieranie lub odkładanie kart kanban polega na kliknięciu lewym przyciskiem myszy w przycisk Pobierz/odłóż kartę. Po kliknięciu otworzy się panel do zarządzanie przepływem kart Obsługa kart kanban. Za pomocą akcji znajdujących się w jego prawym dolnym rogu, można dodawać karty ręcznie lub za pomocą czytnika kodów kreskowych.

Pobieranie lub odkładanie kart kanban polega na kliknięciu lewym przyciskiem myszy w przycisk Pobierz/odłóż kartę. Po kliknięciu otworzy się panel do zarządzanie przepływem kart Obsługa kart kanban. Za pomocą akcji znajdujących się w jego prawym dolnym rogu, można dodawać karty ręcznie lub za pomocą czytnika kodów kreskowych.


W dolnej część wykazu, która służy do zarządzania wygenerowanymi kartami kanban znaleźć można dodatkową ikonę:



W celu dodania nowej definicji karty kanban należy kliknąć w przycisk Dodaj lub użyć przycisku funkcyjnego (F3) w otwartym wykazie kart kanban. Po uruchomieniu trybu dodawania pojawi wykaz technologii, z którego należy wybrać tą, z którą powiązana będzie definicja karty kanban. Dokonany wybór widoczny będzie w polu Technologia.
Definiowanie karty kanban polega na uzupełnieniu parametrów:

UWAGA!
Suma ilości określonych w pól zielonych, żółtych, czerwonych odpowiadać będzie stałej ilości kart kanban wpuszczonych do obiegu w procesie produkcyjnym.
Generowanie kart kanban
Po uzupełnieniu wszystkich parametrów w definicji karty kanban można przejść do wygenerowania kart kanban. W tym celu należy skorzystać z akcji . O zakończeniu procesu generowania, system poinformuje odpowiednim komunikatem

Ilość wygenerowanych kart kanban będzie równa sumie ilości określonych w polach poziom zielony, żółty, czerwony. Wygenerowane karty kanban widoczne będą, w dolnej części wykazu definicji Kart Kanban.
Zarządzanie kartami realizuje się z poziomu dolnej części wykazu definicji kart kanban.

Tablice kanban

Tablice kanban to graficzne zestawienie kart kanban wygenerowanych dla poszczególnych półproduktów lub produktów. Służą do kontroli obiegu kart kanban w procesie produkcyjnym. Często są one graficznym odzwierciedleniem tablicy kanban znajdującej się na hali produkcyjnej.
W systemie można zakładać niezależne tablice kanban dla konkretnych grup półproduktowych lub produktowych. Pozwala to na analizę kart kanban w zawężonym widoku dla wskazanej grupy. Do definiowania tablic kanban służy Słownik tablic kanban.
Zgodnie z pierwotnymi założeniami kolor:

UWAGA!
Przed uruchomieniem tej funkcjonalności należy wcześniej zdefiniować tablice kanban i powiązać ją z definicją karty kanban.

Po wybraniu z listy, opcji Tablice Kanban, otworzy się ich widok.
Z tego miejsca możliwe jest zarządzanie widokami tablic Kanban z wykorzystaniem odpowiednich akcji:


Przestawianie definicji kart – umożliwia ręczną zmianę domyślnie prezentowanego układu graficznego definicji kart Kanban. Akcję włącza się w menu kontekstowym wykazu, po naciśnięciu PPM. Po włączeniu podmiotowego parametru możliwe jest przestawienie układu graficznego w trybie Drag and Drop. Po wskazaniu kursorem wybranej definicji karty Kanban, pojawi się graficzny symbol dłoni. Jej przesunięcie w dowolny obszar tablicy polega na naciśnięciu i przytrzymaniu LPM.

Słownik tablic Kanban

Słownik tablic kart kanban zawiera spis wszystkich zdefiniowanych tablic kanban w systemie.
W celu dodania nowej definicji tablicy kanban należy kliknąć w przycisk Dodaj lub użyć przycisku funkcyjnego (F3) w otwartym wykazie tablic kanban. Po uruchomieniu trybu dodawania pojawi się okno definicji tablicy kanban.
Definiowanie tablicy kanban polega na uzupełnieniu parametrów:

Kanban transportowy

Kanban transportowy jest to funkcjonalność wspierająca zaopatrywanie stanowisk produkcyjnych w materiały lub komponenty niezbędne do produkcji. Dotyczy transportu wewnątrz przedsiębiorstwa, przenosi on informację o potrzebie pobrania pewnych surowców z jednego miejsca i przesunięcia je na inne, pomiędzy procesami. Umożliwia on kontrolowanie stałego poziomu zapasów oraz jego zużycia na poszczególnych stanowiskach produkcyjnych (gniazdach).
Narzędziem wspomagającym zarządzanie kanbanami transportowymi jest panel kolejkujący. Funkcjonalność kanban transportowy, opiera się na definicji karty, w której określane są m.in. lokalizacje źródłowe, docelowe oraz parametry takie jak ilość pojemników wraz ze stałą ilością znajdujących się w nich materiałów lub komponentów.
UWAGA!
Przed rozpoczęciem definiowania kanbanu transportowego należy wcześniej uzupełnić słownik adresów oraz statusów pojemników.

Kanban transportowy

Kanban transportowy to jeden z dwóch podstawowych typów karty kanban. Służy do sterowania zmianą lokalizacji partii elementów lub materiałów. Jest uzupełnieniem funkcjonalności związanej z kanbanem produkcyjnym, ale może być wdrażany również niezależnie.

W celu dodania nowej definicji kanbanu transportowego należy kliknąć w przycisk Dodaj lub użyć przycisku funkcyjnego (F3) w otwartym wykazie kanbanów transportowych. Po uruchomieniu trybu dodawania pojawi się okno definicji kanbanu transportowego.
Na jego definicję składają się cztery obszary:

Definiowanie kanbanu transportowego polega na uzupełnieniu parametrów:

Kanban transportowy – panel kolejkujący

Po wybraniu z listy, opcji Kanban transportowy – panel kolejkujący, otworzy się jego widok.

Z tego miejsca poza standardowymi akcjami możliwe jest zarządzanie zdefiniowanymi pojemnikami z wykorzystaniem funkcji:

UWAGA!
Przy ręcznym wprowadzaniu kodu kreskowego (z klawiatury), wczytanie następuje po potwierdzeniu przyciskiem (Enter). Przy wczytywaniu kodu kreskowego z wykorzystaniem czytnika kodów kreskowych, należy go tak skonfigurować, żeby dodawany był znak końca linii po odczytanym kodzie kreskowym. Sposób konfiguracji czytnika znajduje się w jego instrukcji obsługi.

Kontekst należy ustawić przed rozpoczęciem wczytywania. Do wyboru dostępne są trzy konteksty:



Adresy

Opcja Adresy zawiera informację (spis) o możliwych adresach źródłowych i docelowych dla pojemników.
Adresy dzielą się na dwa rodzaje:


Definiowanie adresu polega na uzupełnieniu parametrów:

UWAGA!
Bez wskazanego magazynu system nie pozwoli na zapisanie definicji adresu.

Statusy pojemników

Słownik Statusy pojemników zawiera spis zdefiniowanych statusów dla pojemników. Wykorzystywane są do kontroli statusu oraz przenoszenia informacji o zużyciu oraz potrzebie uzupełnienia pojemników.
Statusy dzielą się na dwa rodzaje:


Definiowanie adresu polega na uzupełnieniu parametrów:


Harmonogramowanie szczegółowe

Harmonogramowanie szczegółowe służy do automatycznego rozkładu operacji produkcyjnych w oparciu o wbudowane algorytmy rozkładu. Wynik rozkładu prezentowany jest w postaci graficznej.
O wyniku oraz kolejności rozkładu operacji decydują parametry harmonogramowania, do których należą:


Funkcjonalność jest dostępna po włączeniu w menu System → Konfiguracja → Ustawienia → Zarządzanie produkcją 3.0 → Harmonogram szczegółowy parametru Aktywne harmonogramowanie szczegółowe.
UWAGA!
Funkcjonalność bazuje na danych zapisanych w technologiach. W związku z czym, przed przystąpieniem do wdrażania tego obszaru należy wcześniej zakończyć wdrożenie obszaru TPP.
Do prawidłowego działania mechanizmu harmonogramowania szczegółowego należy włączyć obsługę akceptacji zleceń produkcyjnych

W oknie Harmonogramowanie szczegółowe, po prawej stronie znajduje się wykaz Lista zleceń do harmonogramowania. Pomija on te zlecenia produkcyjne, które zostały zaakceptowane lub mają włączony parametr w definicji Nie podlega harmonogramowaniu szczegółowemu.
Z poziomu listy zleceń do harmonogramowania dostępne są przyciski:


Ponadto w menu kontekstowym listy zleceń dostępne są opcje ułatwiające wyszukiwanie zleceń na wykresie po wygenerowaniu harmonogramu szczegółowego:


Po załadowaniu listy zleceń należy uruchomić opcję Harmonogramuj, która wywoła okno z parametrami harmonogramowania.


1. Podstawowe
Podstawowe parametry harmonogramowania to zestaw danych niezbędnych do wygenerowania harmonogramu szczegółowego produkcji. W tym obszarze należy określić:

UWAGA!
Po określeniu podstawowych parametrów harmonogramowania, można przejść do obszaru 2 Reguły harmonogramowania. Przy kolejnych próbach symulacji harmonogramu wybrane wcześniej reguły są zapamiętywane. Jeżeli rozkład operacji (zleceń) produkcyjnych, wykonywany będzie za każdym razem w oparciu o te same reguły, to nie ma konieczności ponownej edycji tej zakładki.

 
2. Reguły harmonogramowania
Reguły harmonogramowania służą do wyboru reguł szeregowania zleceń produkcyjnych. Można wybrać więcej niż jedną regułę harmonogramowania spośród dostępnych. Dostępne reguły to:


3. Kryteria ocen
Kryteria oceny są to wagi, według których oceniane są harmonogramy i na ich podstawie można wybrać najlepszy spośród dostępnych. Domyślnie dostępne są dwa zestawy kryteriów ocen w zależności od wybranej strategii. Z tego miejsca jest również możliwość zakładania własnych zestawów ocen. Dostępne kryteria oceny:



4. Filtry
Filtry pozwalają na określenie z jakimi początkowymi ustawieniami filtrów ma uruchamiać się symulacja harmonogramu produkcji. Dostępne są trzy ustawienia:


5. Inne
Inne zawiera dodatkowe ustawienia harmonogramowania:


Symulacja harmonogramu produkcji
Po naciśnięciu przycisku w oknie parametry harmonogramowania, otworzy się okno Symulacja harmonogramu produkcji.

Symulacją harmonogramu można zarządzać z wykorzystaniem odpowiednich akcji:

Definicja widoku polega na wyborze zasobów, które będą się wyświetlały na wykresie symulacji harmonogramu produkcji. Po kliknięciu przycisku Zapisz i uruchomieniu opcji Widok definiowany na wykresie symulacji harmonogramu produkcji, od-filtrowane zostaną tylko wybrane zasoby.

UWAGA Obsługa analizy statusów start–stop włączana jest poprzez parametr w konfiguracji systemu: Ustawienia - Zarządzanie produkcją 3.0 - Widok - Sterowanie zasobami i harmonogramowanie - wyróżnij operacje z rej. start-stop.


Jeśli z jakiegoś powodu rozkład operacji (zleceń) produkcyjnych się nie uda, to w Szczegółach widoczny będzie przycisk , wraz z komentarzem do przyczyny problemu. Dodatkowo po wciśnięciu tego przycisku, prezentowany jest raport ze szczegółami nieprawidłowości symulacji harmonogramu. System nie pozwala, na zapisanie niepoprawnej symulacji harmonogramu produkcji.
Poza powyższym komunikatem na głównym wykresie na operacjach powodujących tzw. kolizję w symulacji harmonogramu, widoczny będzie trójkąt ostrzegawczy .

W oknie symulacji harmonogramu produkcji, w polach niezawierających zaharmonogramowanych zleceń można wywołać menu kontekstowe zawierające opcje dostępne pod przyciskami na paskach ikon, takie jak: Zapisz harmonogram, Reharmonogramuj, filtry rodzajów zasobów czy definiowanie widoku okna i wykresu. Dodatkowo dostępne są opcje: Widok programistyczny oraz Dane harmonogramowania (JSON). Pozwalają one na zaprezentowanie danych z wykresu w sposób ułatwiający zaawansowaną analizę harmonogramowania.

Widok programistyczny
Po włączeniu opcji standardowe dane operacji umieszczone w poszczególnych obiektach na wykresie prezentowane są jako nazwy pól z tabeli bazy danych wraz z wartościami.

Taki sposób prezentacji danych stanowi dodatkową pomoc w przypadku konieczności analizy wykonanego przez system harmonogramowania.

Dane harmonogramowania (JSON)
Opcja ta wywołuje okno Harmonogram – JsonVierwer, które prezentuje dane harmonogramowania w formacie JSON. Za pomocą przycisku Zapisz zbiór danych do wyb. katalogu możliwe jest zapisanie wygenerowanych danych do plików tekstowych.

W osobnych plikach zapisane zostaną Dane wejściowe, Dane wyjściowe oraz Parametry, które stanowić mogą pomoc programistyczną przy analizie ewentualnych nieprawidłowości dla danego harmonogramowania. Każdorazowy zapis zbioru danych nadpisuje informacje w zapisanych już plikach.

Ustawiając kursor w oknie harmonogramowania szczegółowego na danej operacji, można wywołać menu kontekstowe zawierające m.in. opcje dedykowane wyłącznie dla harmonogramowanych operacji i niewidoczne na paskach programu.


Powrót do widoku wszystkich zasobów umożliwia przycisk Widok definiowany na pasku ikon.


W szczegółach okien Zlecenia produkcyjne i Operacje produkcyjne zakładka Zasoby prezentuje widoki dostosowane do funkcjonalności Harmonogramowanie szczegółowe. Dostępne są widoki Planowane, Definicja oraz Harmonogram.

Planowane
Widok prezentuje zasoby technologiczne zgodnie z zasobami określonymi w technologii produktu z czasami przeliczonymi do ilości w zleceniu produkcyjnym. Po każdym zapisie harmonogramu widok będzie aktualizowany aż do momentu zmiany statusu zlecenia na Rozpoczęto. Informacje te stanowią punkt odniesienia dla kosztów planowanych w zleceniu w zakresie zasobów produkcyjnych.
Zmiana parametrów zasobów w tym widoku nie jest uwzględniana w harmonogramowaniu szczegółowym, przy próbie edycji system wyświetla komunikat ostrzegający.

Definicja
Zawiera dane zasobów przepisane z widoku Planowane, przed wykonaniem pierwszego harmonogramowania. Widok służy do edycji zasobów i należy wprowadzać w nim wszelkie zmiany dla zasobów w zleceniu, które wpływają na harmonogramowanie. Program podczas kolejnych prób harmonogramowania weryfikuje aktualne dane w widoku definicji zasobów i zgodnie z nimi wykonuje kalkulacje.
Szczegółowe dane dotyczące informacji o zasobach przydzielonych w wyniku harmonogramowania (np. Kod zasobu, Identyfikator zasobu) są dostępne w widokach PlanowaneHarmonogram.

Harmonogram
Po rozpoczęciu zlecenia w widoku tym prezentowane są aktualne dane, Planowane nie ulegną już zmianie (pozostaną takie jak przed rozpoczęciem zlecenia). Po zapisie harmonogramowania, w widoku Harmonogram dostępna jest lista zaplanowanych zasobów produkcyjnych dla ilości pozostałych do realizacji. Od teraz wraz z wykonywaniem kolejnych operacji harmonogramowania widok zasobów jest ograniczany do ilości pozostałej do zaplanowania i zgodnie z tym przeliczany jest czas pracy zasobu.

Wyliczenie czasu pozostałego z operacji, który ma być uwzględniony w harmonogramowaniu, odbywa się na podstawie wzoru:

- czas z zasobów (podlegających harmonogramowaniu)
- procent wykonania operacji
Po zmianach, czas będzie pobierany z definicji zasobów (widok Definicje) podlegających harmonogramowaniu.

Wykres Gantt'a

Wykres Gantt'a to graficzna reprezentacja czasów wykonywania zaplanowanych operacji (zleceń) produkcyjnych. Stanowi on kalendarz, na którym naniesione są zaplanowane zlecenia z podziałem na operacje produkcyjne oraz rozplanowanie ich w czasie. Wykres ułatwia operatorom koordynowanie wykonywania zleceń.

Wykres Gantt-a to graficzny sposób prezentacji zależności między operacjami oraz zleceniami produkcyjnymi. Wykres pozwala na ręczną zmianę czasu wykonania w trybie Drag and Drop (Przeciągnij i upuść) z uwzględnieniem powiązań strukturalnych operacji oraz zleceń produkcyjnych.
Zarządzanie danymi w oknie odbywa się za pomocą przycisków na pasku zadań, które stosowane są również w innych obszarach systemu, np. w oknie harmonogramowania szczegółowego.

Umożliwiają one:



Sterowanie zasobami

Sterowanie zasobami to graficzna prezentacja wszystkich zasobów wykorzystywanych w procesie produkcyjnym, wraz z zaplanowanymi do wykonania operacjami (zleceniami) produkcyjnymi. Głównym zadaniem wykresu jest kontrola, przebiegu prac w procesie produkcyjnym. Jeśli czas zasobu jest ustawiony zgodnie z definicją czasu pracy zasobu od operacji lub grupy produktów, to podczas zapisu okna sterowania czasy przeliczą się według aktualnego zasobu.
UWAGA!
W przypadku posiadania harmonogramowania szczegółowego, opcja Sterowanie zasobami nie jest dostępna, natomiast okno Wykres Gantt'a pełni funkcję kontrolno-analityczną i nie można na nim sterować zasobami.

Karty pracy zasobu

Karta pracy zasobu przedstawia harmonogram pracy zasobu w układzie tabelarycznym.

Pozycje zamówień

Pozycje zamówień to zestawienie pozycji zamówień od odbiorców oraz zamówień wewnętrznych. Służy do:


Okno umożliwia wyświetlanie pozycji zamówień z wybranego miejsca sprzedaży oraz z wybranego lub wielu magazynów.

Generowanie zleceń produkcyjnych na podstawie pozycji zamówień

Z okna Pozycje zamówień możliwe jest wygenerowanie zleceń produkcyjnych za pomocą opcji Wystaw zlecenie na podstawie technologii i Wystaw zlecenie na podstawie operacji domyślnej . Zastosowanie opcji uruchamia standardowe okno edycji zlecenia produkcyjnego.
Po włączeniu parametru znajdującego się w menu System → Konfiguracja → Ustawienia → Zarządzanie produkcją 3.0 → Zlecenia dodano parametr Automatycznie anuluj/przywróć plan przychodu po zamknięciu zlecenia, w przypadku zamykania zlecenia produkcyjnego, które zostało zrealizowane na ilość mniejszą niż wynikająca z pozycji zamówienia, system w oknie Pozycje zamówień przepisze automatycznie pozostałą ilość do kolumny Do rozplanowania.

Umożliwia to wygenerowanie kolejnego zlecenia produkcyjnego dla tej pozycji zamówienia.

Ponadto w oknie Zlecenia produkcyjne, w menu pod prawym przyciskiem myszy → Dodatkowe dostępne są opcje:

Podczas generowania zlecenia produkcyjnego z okna pozycji zamówień istnieje możliwość automatycznego przepisywania zlecenia księgowego z zamówienia od odbiorcy. Opcję należy włączyć w menu SystemKonfiguracjaUstawieniaZarządzanie produkcją 3.0Zlecenia → za pomocą parametru Zlecenia z pozycji zamówienia: ustawiaj zlecenie księgowe z poz.zam.

Raporty wykonania

Meldunki zwrotne

Meldunki zwrotne to wykaz zawierający informacje o rozliczeniach rejestrowanych przez produkcję. Służą do raportowania bieżącej produkcji w systemie. Dzięki złożonym meldunkom, w zależności od konfiguracji, powstają automatycznie dokumenty RWP, PWP, MM, które po jednej stronie rozchodowują surowce zawarte w zleceniu produkcyjnym, w ilości określonej w meldunku (dokument RWP), a po drugiej stronie przyjmują wyrób lub odpad (dokument PWP lub MM).
UWAGA!
Meldunki zwrotne rozliczają produkcję zgodnie z definicją meldunku zwrotnego, jaka jest podpięta pod rozliczaną w zleceniu operację produkcyjną.
Sposób definicji meldunku zwrotnego opisany został w punkcie 1.6.

 
Na oknie meldunków zwrotnych z poziomu menu kontekstowego dostępne są opcje:


UWAGA!
Meldunki zwrotne mogą być również wystawiane za pośrednictwem panelu produkcyjnego. Opis panelu produkcyjnego zamieszczony został w punkcie (3).
Meldunki zwrotne rozliczają produkcję zgodnie z definicją meldunku zwrotnego, jaka jest odpięta pod rozliczaną w zleceniu operację produkcyjną.

Rejestr wykonania operacji (start-stop)

Rejestr wykonania operacji (start-stop) jest to rejestr umożliwiający mierzenie rzeczywistego czasu wykonania operacji produkcyjnych, przez przypisane do operacji zasoby produkcyjne.
Zarejestrowany rzeczywisty czas wykonania, w zależności od ustawień w definicji meldowania, może być uwzględniony podczas rozliczania rejestru meldunkami zwrotnymi.
UWAGA!
Rejestr start-stop może być obsłużony za pośrednictwem panelu produkcyjnego.

Operacje wykonane

Operacje wykonane służy do graficznej analizy wykonanych operacji produkcyjnych.
UWAGA!
Opcja przeznaczona jest do analizy operacji produkcyjnych, które posiadają rejestr wykonania operacji start-stop
Po wybraniu z listy opcji Operacje wykonane, otworzy się ich wykaz. Z tego miejsca możliwe jest zarządzanie rejestrem wykonania operacji (start-stop) z wykorzystaniem odpowiednich akcji:

Zasoby w operacjach

Zasoby w operacjach wykonanych służy do graficznej analizy wykonanych operacji produkcyjnych w kontekście zasobów produkcyjnych.
UWAGA!
Opcja przeznaczona jest do analizy operacji produkcyjnych, które posiadają rejestr wykonania operacji start-stop

Kontrola jakości

Kontrola Jakości (z ang. Quality Inspection) – działania mające na celu sprawdzenie, mierzenie lub testowanie jednej lub więcej charakterystyk produktu i odnoszenie wyników do wyspecjalizowanych wymagań w celu potwierdzenia zgodności. Zadanie to zwykle wykonywane jest przez wyspecjalizowany personel i nie wchodzi w zakres obowiązków pracowników produkcyjnych.
System Streamsoft Prestiż umożliwia wykonanie procesu kontroli jakości dla wyprodukowanej partii wyrobu. Model stosowanej kontroli określa parametr w konfiguracji systemu Ustawienia - Zarządzanie produkcją 3.0 - Kontrola, jakości - Nowa kontrola, jakości aktywna, który powinien być ustawiony na Tak, wartość ta jest domyślnie ustawiana w przypadku zakładania nowych baz danych.
Kontrola jakości może być procesowana na panelu produkcyjnym jak i w programie. System
Menu funkcjonalności dzieli się na gałęzie: Definicja kontroli jakości oraz Kontrola jakości.

Definicja kontroli jakości

Przed dokonaniem kontroli jakości należy zdefiniować proces jej przeprowadzenia. W tym celu w oknie Definicja kontroli jakości należy uzupełnić dane w zakładkach:

Kontrola jakości

Procedurę kontroli jakości wyprodukowanej partii wyrobu można rozpocząć z poziomu panelu produkcyjnego lub z poziomu programu.


Przed wystawieniem karty kontroli należy wskazać:

Panel produkcyjny zawiera przyciski z dostępnymi powiązaniami, przejście do kolejnego etapu procesu kontroli wymaga wskazania jednego z powiązań.

W programie typ powiązania widoczny jest w formie filtru z listą rozwijaną. Wybór jednego z typu powiązań zawęża katalog dostępnych definicji kontroli jakości.






W zależności od tego, czy karta kontroli jakości wystawiana jest za pomocą panelu produkcyjnego czy w programie, konieczne będzie uzupełnienie niektórych danych podstawowych np. wskazanie osoby kontrolującej, wprowadzenie kontrolowanej ilości lub uzupełnienie cech. Dodatkowo do karty kontroli wystawiane w programie jest możliwość podpięcia dokumentacji (zakładka 3 Dokumentacja).

W następnym kroku należy wprowadzić pomiary kolejno dla każdego z punktów kontroli. System na bieżąco weryfikuje, czy wprowadzony pomiar mieści się w ustalonym zakresie tolerancji. W przypadku jej przekroczenia sygnalizowane jest to czerwonym oznaczeniem parametru.


Jeśli jeden z niepoprawnych parametrów wyklucza dany kontrolowany obiekt z użycia użytkownik ma możliwość zakończenia kontroli bez konieczności weryfikacji pozostałych punktów. Podgląd wyników kontroli dostępny jest na panelu produkcyjnym pod przyciskiem Podsumowanie oraz w programie w szczegółach okna Karta kontroli jakości, na zakładce Parametry kontroli.


Zapisanie karty kontroli jakości skutkuje wygenerowaniem dokumentu zgodnie ze wskazaniem w definicji kontroli, np. Wydanie do przerzutu MM na odpowiedni magazyn, który widoczny będzie w szczegółach okna, na zakładce Dokument.

Zestawienia

Plan materiałowy

Plan materiałowy to zestawienie informacji dotyczących planu materiałowego z podziałem na wybrany wcześniej magazyn. Zestawienie przedstawia informacje na temat surowców/półproduktów/produktów, które znajdowały bądź znajdują się w magazynie w wybranym przez użytkownika okresie. Dodatkową zaletą tego zestawiania jest analiza występujących braków materiałowych.

Reidentyfikacja dostaw produktu

Reidentyfikacja dostaw produktu to zestawienie dostaw produktów. Gdy zachodzi taka konieczność możliwe jest przeanalizowanie ścieżki dostawy produktów. W systemie po wybraniu tej opcji pojawia się spis dostaw produkcyjnych produktu posortowanych według wybranego okresu. Po wyborze jednej z partii możliwa jest reidentyfikacja dostaw surowców/półproduktów wykorzystanych w produkcji wybranego produktu gotowego.

Reidentyfikacja dostaw surowca

Reidentyfikacja dostaw surowca – opcja systemu umożliwia reidentyfikację dostaw surowca. Gdy zachodzi taka konieczność możliwe jest przeanalizowanie ścieżki dostawy surowców, od surowca do produktu końcowego. W systemie po wybraniu tej opcji pojawia się spis dostaw produkcyjnych surowca posortowanych według wybranego okresu. Po wyborze jednej z partii możliwa jest reidentyfikacja dostaw produktów gotowych, do których produkcji wykorzystany był wybrany surowiec.

Weryfikacja czasów operacji

Weryfikacja czasów operacji to zestawienie umożliwiające analizę (weryfikację) czasów wykonywania operacji (zleceń) produkcyjnych.

Obciążenie zasobów

Obciążenie zasobów to zestawienie umożliwiające analizę obciążenia zasobów produkcyjnych w wybranych przedziałach czasowych.

Opóźnione operacje

Opóźnione operacje – to zestawienie to zestawianie analizujące opóźnienia w procesie produkcyjnym. Opóźnienie analizowane jest w kontekście planowanych dat na operacjach produkcyjnych oraz terminów dostaw określonych na pozycjach zamówień.